岁末大增员业务方案启动会.pptVIP

没有共产党就没有新中国 没有大增员就没有快发展 没有快发展就没有高收入 第一页，共三十六页。 增员大决战 扩军六百人 第二页，共三十六页。 充分利用公司资源 激情畅享组织发展 第三页，共三十六页。 新人全年底薪 嘉年华大抽奖方案 新人转正奖励、英才奖励 增员奖、伯乐奖、平津战役大扩军方案 平津战役准将方案 主任晋升奖励 部经理晋升奖励 标准团队奖励 第四页，共三十六页。 方案时间：2009年10月1日—12月31日 方案对象：方案期间入司新人 方案内容： 1、全年底薪奖：方案期间首次录入系统的新人，享受12个月责任津贴，具体奖励标准如下： 2、双津贴奖：方案期间入司新人在12个月内晋升为客户经理级别后，其试用营销员责任津贴与客户经理责任津贴同时享受。 行业内最长、最高、双津贴政策 新人全年底薪 1 标保13000元 责任底薪+初佣 6000元/月 三个月18000元↗ 第五页，共三十六页。 方案时间：2009年10月13日—12月20日 方案对象：全省所有外勤伙伴 方案内容： 奖项设置：A之夜圣诞嘉年华暨虎啸八闽开门红启动会”将在12月20日—25日隆重举行，入围者有资格参与“运到财到幸福加倍”大抽奖，可抽得168元圣诞大红包或更高档次的奖品，大奖奖品有笔记本电脑、数码相机、运动型折叠自行车、氧吧、取暖器、格兰仕微波炉等，大抽奖最低奖励为168元圣诞大红包1个，入围者确保百分百中奖！ 入围标准：1、在方案期间，当月标保达成8000元以上的，则奖励嘉年华抽奖资格1次，可按达成次数累计获得；2、按照大扩军增兵增才奖方案中获得入围名额的。 特别说明：8000P绩优入围和增员入围奖励不重复获得。 2 标保13000元 大抽奖1次 168元↗电脑 三个月达成 504元↗3台电脑 第六页，共三十六页。 圣诞嘉年华 让你我相约 第七页，共三十六页。 A之夜嘉年华暨虎啸八闽开门红启动会 第八页，共三十六页。 圣诞礼包人人有份 第九页，共三十六页。 手提数码相机折叠车 氧吧取暖器微波炉 第十页，共三十六页。 方案时间： 2009年10月1日—12月31日 方案对象： 方案期间三个月转正新人 方案内容： 方案期间按基本法要求达成三个月内达成转正的新人给予300元奖励，中支和营业区举行隆重的转正仪式、颁发转正证书及奖金，并获得中支转正新秀特训的资格。 好的开始是成功的一半！ 新人转正奖励 3 标保13000元 3件单 奖励300元 第十一页，共三十六页。 英才奖 试用业务员上岗起12个月内首次晋升为客户经理（含）以上职级，可享受新人英才奖700元。 ? 6个月内晋升，第7个月计发 ? 第7至12个月内晋升，晋升次月计发 ? 计发时，职级为客户经理以上 4 标保13000元 3件单 奖励700元 第十二页，共三十六页。 季度销售分红 本人自然季度内累计FYC达到8000，根据季度累计FYC不同产能段的奖金比率，计发季度销售分红。（正式和客户经理） 计发条件 比率 季度FYC ≤ 8000部分 4％ 8000＜季度FYC ≤ 18000部分 13％ 18000部分＜季度FYC 16％ 5 标保13000元 三次 季度分红700元↗ 第十三页，共三十六页。 像王旭芳一样，月初佣3.1万， 24％意味着7440元，1个月底薪等于1年退休金！ 客户经理责任底薪 职级 计发条件（元） 比率 客户经理 800≤FYC1200 4% 1200≤FYC5000 8% 5000≤FYC 9% 高级客户经理 800≤FYC1800 8% 1800≤FYC7000 16% 7000≤FYC 18% 资深客户经理 800≤FYC2400 10% 2400≤FYC15000 22% 15000≤FYC 24% 6 标保13000元 三个月 责底873元↗ 资深客经2402元↗ 第十四页，共三十六页。 增员奖金 享受时间 享受增员奖时间为十二个月。 增员奖金=所增人员初年度佣金×8% 增员奖 7 增一个 标保13000元 三个月 增员奖873元↗ 12个月3500元↗ 每月每增一个 每年增收3500 ↗ 一年增12人 增收4.2万元↗ 第十五页，共三十六页。 伯乐奖 增员人获得伯乐奖700元（正式以上）。 徒弟英才奖，师傅伯乐奖 ——双赢共好！ 8 增一个 伯乐奖700元 每月每增一个 增收700 ↗ 一年增12人 增收8400元↗ 第十六页，共三十六页。 1、大扩军增兵奖：方案期间若增员者本人合格且新增2人以上，奖励增员人“A之夜圣诞嘉年华暨虎啸八闽开门红启动会”入围名额1个，有资格参与“运到财到幸福加倍”大抽奖，可抽得至少168元圣诞大红包或更高档次的奖品，入围人员确保