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如何刺激员工工作的积极性 百分之九十的人长时间重复做某一件事情的时候，都会觉得厌烦，浮躁，无精打采，甚至抵触，反抗。对于员工来说，长时间工作，每天都需要面对的可能都是同样的事情，长持以往下去，他们也一样会觉得 厌烦，沉闷，工作状态也会随之下降，更有甚者也可能会对公司造成损失。 人不可能不产生倦怠的情 绪，人的生理机能决定了每个人能保持高昂工作情绪的时间。如果长期在单独枯燥的条件下重复工作，首 先失去的就是新鲜感，一旦成就感也得不到满足的话，那么员工首先怀疑的便是工作的价值，和自身的能 力。所以管理者如果不能及时注意到员工工作状态，一旦员工产生消极态度而没有及时帮助调节的话，很 有可能造成公司整体工作效率缓慢，业绩下降，人员流动性增加。 所以管理者如何刺激员工工作的积极性，保证员工工作态度，是一项任重道远的任务。一览钢铁英才网的 HR 在这里给大家分享下自己的一些心得。 1、及时让员工了解到公司的现状，以及未来的发展前景，如公司的目标，部门未来的发展，及 员工在团队中的重要作用，让员工了解到自己未来的可能的晋升空间，公司发展能为员工带来的好处。 2、保持与员工的交流，管理者应该及时与员工保持沟通，要了解员工目前的工作状态，及问题。尽早发现问题，解决问题，为员工排忧解难。另一方面，让员工参与到团队建设的工作中，共同参与制定工作决策，坦诚交流，在员工哪里了解到目前岗位设置中的不足，及时改进。 3、寻找员工的兴趣爱好，每个员工都有自己擅长偏爱的工作内容，让员工有更多的机会做自己喜欢的工作内容，做自己喜欢的事情，能让员工发挥更多的潜能，更身心投入到工作中去。 4、鼓励和赞赏，不要吝啬你的赞赏和夸奖，所有人都喜欢被赞赏，及时有效的赞赏员工会让员工觉得自己受到认可，能够有效的鼓舞士气，工作时更加出色。 5、薪酬，不要吝啬对业绩突出者及核心员工的奖励，适当的提升薪酬和现金奖励是必须的，一方面能提升员工的安全感，另一方面也能提升员工的工作积极性。按照业绩晋升也是相对来说最平等的一种途径，最能鼓舞员工积极工作。虽然员工工作态度的问题最终决定因素还是自己，但是我们只要为员工提供更舒适，更安稳的工作环境时，员工才能有一个好的状态为企业创造价值。一览钢铁英才网也提醒各位HR，真诚的对待你的员工，只有让员工赚到钱，企业才能有更大的发展。