【地产成本】规划设计中的成本逻辑讲解（64页）#成本综合类板块#.pptx

;PRD;PRD;被动“算” → 主动“控” → 前置“策”;投策 设计 运营 工程 前置很重要;PRD;从宏观形势看成本;从市场环境看成本;从项目定位看成本;从客户感知看成本;11;PRD;规划的成本逻辑;规划的成本逻辑;;;逻辑： 1、为什么要做对比方案？ 地势高处布置低层产品，地势低处布置高层产品，更有利于土方内部平衡（内倒土方价格便 宜），但基础成本等需通过做对比方案测算以找出成本最优思路。 2、对比的维度有哪些？ 土方成本、基础成本、护坡挡墙成本、支护成本等。;规划的成本逻辑;;区域版比集团版利润高2587.09万元，最终集团签批区域版方案。;逻辑： 1、为什么要做对比方案？ 有些地区多层、中高层产品有溢价可提升货值；但当存在溶洞、湿陷性等特殊地质情况或持力 层低于现状标高较多时， 建筑基础成本较高，尽量用尽层数减少楼栋数，可以节省大量基础 成本，需做成本测算对比辅助判断，选择最优方案。 2、对比的维度有哪些？货值对比应注意研判高溢价产品的去化前景、溢价是否能实现，以及 做高溢价产品对小区环境品质的影响；成本对比应包括基础成本、建安成本、土方成本、车 库停车效率等。;基本情况：建筑限高80米，容积率2.2;;集团版：全18F;26层方案与18层方案成本对比;逻辑： 1、为什么要做对比方案？ 做26层可以减少楼栋数，获得更大的楼间距和花园，提升小区空间品质；但由于地质情况、