【地产成本】地产动态成本编制要点#成本综合类板块#.pptx

动态成本编制要点成本管理中心 成本管理部 2020年3月10日1目录动态成本基本逻辑PART 1动态成本台账结构PART 2动态成本台账编制PART 3动态成本管控要点PART 4内部资料 严禁外传│ 目录PART 1动态成本基本逻辑内部资料 严禁外传│ 01. 动态成本基本逻辑什么是动态成本？对项目开发成本的动态反映，动态成本=待发生+已发生（含预估变更），围绕目标成本上下波动。动态成本始于项目有成本发生之时，贯穿项目整个开发过程目标管理体系动态监控体系开盘后评估中期过堂会成本 投资定案/可研策划 责任包干正式 目标成本/成本策划 执行成本动态成本结算后评估合约规划后评估体系内部资料 严禁外传│ 01. 动态成本基本逻辑经营目标达成动态成本的管控目标：投资版成本/ 责任包干成本方案版成本/ 执行版成本动态成本结算成本动态利润结算利润考核利润/ 承责利润目标利润/ 承责利润目标成本不超支目标利润有保障内部资料 严禁外传│ 目录PART 2动态成本台账结构内部资料 严禁外传│ 02. 动态成本台账结构5大台账+2张表面积变化跟踪表工程进度表未使用明源线上动态台账功能：设计变更台账签证台账合同台账已发生成本无合同费用台账成本动态台账待发生成本待发生合约规划包含在审合同及其预估变更内部资料 严禁外传│ 02. 动态成本台账结构6大台账使用明源线上动态台账功能：设计变更台账签证台账非单