有线电视数字化整体转换政策.pptVIP

宣传工作 开放演示 媒体座谈 适当宣传 数字电视物价制定过程 1、前期准备 树立形象 电子部队 第三十一页，共五十四页。 数字电视物价制定过程 宣传内容 第三十二页，共五十四页。 数字电视物价制定过程 宣传内容 第三十三页，共五十四页。 数字电视物价制定过程 宣传内容 第三十四页，共五十四页。 数字电视物价制定过程 宣传内容 第三十五页，共五十四页。 2、物价听证 听证代表有普通消费者、经营者、 新闻媒体记者、专家及政府公务员 运 营 商 演 示 天 物 价 威 数字电视物价制定过程 第三十六页，共五十四页。 2、物价听证 天威公司答疑 宣读听证报告 听证代表发言 主持人总结发言 召集媒体单位统一意见 数字电视物价制定过程 天威公司演示 听 证 会 组 织 程 序 第三十七页，共五十四页。 3、成本监审 晓之以理，动之以情，耐心细致，据理力争 数字电视物价制定过程 第三十八页，共五十四页。 4、市政府定价 数字电视物价制定过程 深圳有线数字电视基本收视维护费标准为： 主机28元/月,副机14元/月。 第三十九页，共五十四页。 整体转换的政策准备 政府资金政策 税收优惠安排 政府贷款贴息 第四十页，共五十四页。 数字电视整体转换 二、整体转换的政策准备 三、整体转换的资金准备 一、整体转换的认识过程 四、体会与思考 第四十一页，共五十四页。 整体转换的资金准备 如何破解资金难题？ 资金来源如何解决？ 投入后成本如何回收？ 大量投入 自负盈亏 资金 第四十二页，共五十四页。 投资测算 预计总投资71,800万元，其中：设备投入：43,800万元，网络改造28,000万元（投资明细见表）。 项 目 预算费用 万元 目标任务（万户） 60万户 设备投入 机顶盒（含卡） 39,000 前端 1,700 CAS 500 数据广播 700 内容集成平台 1,400 运营支持系统 500 小 计 43,800 网络改造 HFC网络技术改造 28,000 合 计 71,800 整体转换的资金准备 如何破解资金难题？ 第四十三页，共五十四页。 整体转换的资金准备 妥善运用金融杠杆，坚持成本 与收入相匹配，构造一个可 持续发展的良性循环 第四十四页，共五十四页。 整体转换的资金准备 用户、政府、公司合理分担 第四十五页，共五十四页。 整体转换的资金准备 网络改 造资金 机顶盒资金 用户 基本收视维护费 第四十六页，共五十四页。 整体转换的资金准备 网络改 造资金 机顶盒资金 政府专项贴息； 税收优惠安排; 政府 第四十七页，共五十四页。 整体转换的资金准备 税收优惠安排 政府贷款贴息 第四十八页，共五十四页。 整体转换的资金准备 网络改 造资金 机顶盒资金 运营资金的安排； 银行贷款； 公司 第四十九页，共五十四页。 数字电视整体转换 四、体会与思考 二、整体转换的政策准备 三、整体转换的资金准备 一、整体转换的认识转变 第五十页，共五十四页。 数字电视整体转换 地方政府是关键 公开听证是前提 合理定价是保障 体会与思考 第五十一页，共五十四页。 数字电视整体转换 体会与思考 体制创新是有线电视产业化发展的根， 产业运作是整体转换的魂。 第五十二页，共五十四页。 谢 谢！ 深圳市天威视讯股份有限公司 第五十三页，共五十四页。 内容总结 整体转换的先决条件。初期，对整体“平移”这样一个非市场化的做法，首先反应是“是否可行。在产业政策更加明晰，技术系统不断完善，定价思路逐步明确的前提下，天威公司开始抓紧进行整体转换的准备工作。理想的资金供应可以用大规模采购等办法，催熟机顶盒的产业发展，规模降低产品成本。在技术许可的前提下，积极稳妥地实施有线数字电视整体转换，政策准备及资金准备是先决条件。依靠政府，逐个解决，广泛宣传。换的政策性和合法性有一个具体的认识。科学合理的有线数字电视资费标准是有线数字电视健康发展的物质基础，也是持续发展、优质服务的根本保证。听证代表有普通消费者、经营者、。晓之以理，动之以情，耐心细致，据理力争。主机28元/月,副机14元/月 第五十四页，共五十四页。 整体转换的先决条件 天威视讯股份有限公司 天威视讯股份有限公司 深圳有线电视数字化整体转换的政策和资金准备 第一页，共五十四页。 数字电视整体转换 二、整体转换的政策准备 三、整体转换的资金准备 一、整体转换的认识过程 四、体会与思考 第二页，共五十四页。 整体转换的认识过程 一、整体转换的认识过程 市场化的商业运作 对整体平移的观望 良好契机难得机遇 第三页，共五十四页。