员工转正考核表.docx

员工转正考核表 1、试用期或晋级员工自我评估信息（员工填写） 姓名 入职\日期 1、 简述您的工作职责： 现职部门约定试用期 试用期或晋级员工工作总结 现任职务考核日期 人事专员 负责处理日常考勤数据，考勤异常核对、统计并公布，严格审查各类假别的请假手续，并按规定办理，统计管理每月加班补休时间； 负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧，处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利保障，确保操作准确无误； 负责每月进行用工劳动备案，及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程； 协助收集及核算绩效数据； 管理并保管员工人事档案、劳动合同等； 执行人力资源其他日常性工作。 2、 对照您的岗位工作标准，客观评价您的工作表现（包括业绩与不足等）： 处理数据时，有时还是会粗心大意，会出错； 专业知识不扎实； 未掌握绩效 3、您在公司未来一年及三年的发展目标及方向各是什么？ 在公司一年的发展目标是专业知识要提高，学习绩效，能独自完成一份绩效方案 在公司三年的发展目标是绩效方面的知识提升，自己的职级能提升 4、您建议公司在工作上如何帮助您，以更好达成您的目标？ 有相关的专业知识培训 有更多的实践机会 5、您认为自己转正或晋级的理由是什么？ 在试用期的三个月里，我能够胜任并更好地完成公司交予我的工作任务。积极配合部门，成功地完成各项工作。无论是任何事情我都会尽职尽责，确保高效的完成任务。 6、转正或晋级后您将如何开展工作或提高自我？ 我会更积极主动地学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，做好本职工作以后，将积极配合人力资源行政中心各同事完善、执行公司相关规章制度，建立良性的人 力资源架构体系。 7、其他您认为需要陈述的说明: 暂无 员工签字： 日期： 年 月 日 2、考核结果（考核人直接上级及协作部门负责人填写） 0-2 分2-4 分4-6 分6-8 分 0-2 分 2-4 分 4-6 分 6-8 分 8-10 分 损害公司利益及 弄虚作假， 不诚 无正义感，尚能自 维护公司利益和声 维护公司利益和声 声誉，影响恶劣 实。 律 誉，有正气 誉，敢于检举揭发 既懒惰，又不能完 有懒惰现象，尚能 工作尚勤奋，但不 工作尚勤奋，且能求 工作积极主动，且 成任务 完成任务 能改进 改进 不断改进工作 错误太多，成绩拙 劣 错误颇多，成绩不 佳 偶有错误，成绩尚 佳 工作准确，成果优良 工作精确，成果卓 越 推诿责任，浪费时 工作被动， 不起 尚称负责，但需监 处事稳健，极少督 忠诚服务，锐意进 间，思想极不稳 劲，思想不稳定 督，思想较稳定 促，思想稳定 取 工作不认真，品质 工作不得其法，品 工作较认真，尚有 工作认真，品质观念 工作认真负责，品 观念差 质观念弱 品质观念 较强 质观念强 任务再三催促不 任务逾期完成，工 交付任务须监督方 交付任务能如期完 交付任务能高质提 能完成 作进度很慢 能完成 成，速度快 前完成 严重违纪，受过重 偶有违规违纪，受 大错不犯，小错难 认真执行制度，偶有 执行公司制度一丝 大处分 过警告处分 免 失误 不苟 无工作知识经验 工作知识经 验不 足 具备起码工作知识 经验 具备一定专业技能 及知识才能和经验 专业职能及知识经 验丰富 不能合作，有制造 偶尔不能合作，导 能与他人合作，接 愿意合作，并能协助 团结合作优秀且能 麻烦事端现象 致不能完成工作 受指派工作 他人工作 排解纠纷 愚笨，记忆力差 需反复教导，接受 需一般性教导，能 比一般人肯学习，理 领悟力强，肯虚心 能力差 力尚可 解也快 学习 B、主动性 C、准确性 D、责任感 E、品质意识F、工作效率G、纪律性 H、专业技能I、团队意识J、领悟力 总 分 新员工培训分值： 3、直接上级评价： 员工优缺点评价及对员工不足之处改进建议： 得分 填写人签名 签字： 日期： 年 月 日 4、审批程序及待遇（审批人填写） 部门负责人 转正考核意见：□提前转正 □按期转正 □延期 天转正 意见签字：日期： 年 月 日新员工培训成绩转正总成绩转正结果 意见 签字： 日期： 年 月 日 新员工培训成绩 转正总成绩 转正结果 签字 人力行政部意见 转正考核意见：□提前转正工资待遇：试用期 □按期转正 □延期 ，转正/晋级工资： 天转正 。 转正日期： 年 月 日 签字： 日期： 年 月 日 总裁办审批意见 5、考核结果反馈确认员工签字 确认结果及日期  签字： 日期： 年 月 日 人力行政部 存档经办人签字