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新员工转正考核方案
一、考核目的
为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力
(应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力),并作为员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据 ,特制定本方案。
二、考核对象
已满试用期需转正新员工. 三、考核内容及方式
此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议。 1。转正审批
员工由综合管理部领取《员工转正审批单》,并填写试用期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自我 评价,交由部门负责人。
笔试
考核内容包括公司规章制度、岗位职责、专业基础知识、 安全知识等.
民主评议
根据员工平时表现,采取所在部门人员无记名测评、打 分方式进行.
四、考核流程
1.考核由综合管理部牵头组织,其它部门配合的形式进 行。《转正审批单》由各部门领导审批后上报;笔试由公司 统一组织考试;民主评议生产部员工由生产部已转正员工进 行测评,其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评.
3。笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计.笔试 70—80 分为合格、80—90 分为良好,90 分以上为优秀; 民主评议综合评分在 70—80 分为合格,80—90 分为良好, 90 分以上为优秀,70 分以下为不合格。
4。各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工作表现、接受能力审查转正申请并签字 ,审查意见分为同意、暂缓及不同意。
5。 考核以上各项内容均通过者予以转正,并按要求签订劳动合同、定岗定薪;未通过者经公司研究后另作通知。
附表一:《员工转正审批单》附表二:《民主测评表》
公司名
年 月 日
附表一:
员工转正申请审批表
年 月 日
姓 名试用期
转正申请(含工作总结、对岗位认 识、对公司发展建议)
转正申请
(含工作总结、对岗位认识、对公司发展建 议)
学 历 入职时间
岗 位
部门负责人
(班长)意见分管领导意见
同意 暂缓
同意 暂缓
不同意不同意
公司领导意见
公司领导意见
附表二:
员工民主评议表
姓名
姓名
思想品德(25 分)
工作能力(40)分
廉洁自律(10 分)
项目
优良
一般
较差
优良
一般
较差
廉洁
不廉洁
积极
需要说明的问题:说明:1、根据被评议人员的实际情况,在思想品德、工作能力、廉洁自律、工作态度各栏中打分;2
需要说明的问题:
黑色签字笔填写)。3、民主测评子项思想品德 0-5 分为较差,6-15 分为一般,15 分以上为优良;工作能31—40 分为优良;廉洁自律不廉洁者得0 分,廉洁者视情况打分,工作态度 0—5 分为消极,6—15 分为一般入评议分值。
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