员工转正综合考评表.docx

员工转正考核表 姓名 部门 岗位 考核期 年 月 日 至 年 月 日 考 评 内 容 （在相应格内打分 ） 员工自评打分 直接主管领导打分 考 评 内 容及 权 重 学习能力， 5% 工作能力的改 进 与 提高，5% 发现问题和解决问题的能力，5% 岗位技能， 5%  评估要点 优秀 优 秀 良 好 合 格 差 优 秀 良 好 合 格 差 5 分 4 分 3 分 2 分 5 分 4 分 3 分 2 分 善于总结，工作能力不断提升， 对企业发展提出建设性建议， 能提出创新的见解和方法。 主动发现问题并妥善解决，能形成经验总结。 熟知岗位技能，完成工作无差错，能培训他人。 执行力，5% 在规定时间内，主动工作，高 效完成工作。 务实与敬业精神，热爱本岗位 工作态度， 5% 工 作 责 任心，5% 团结协作， 5% 遵章守纪及出勤，5% 工作，积极面对困难，主动思考解决方案。 责任心强，积极主动完成工作， 并督促他人共同完成。 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神，积极带动团队。 遵守公司各项规章制度，正常 出勤不迟到、不早退、不旷工。 企 业 忠 诚度，5%  认同企业文化，有较强忠诚度， 有意愿和公司共同成长。 目 权 考核项目 KPI 标 重 值  完成情况  员 工 自评打分  直接主管领导打分 工作部分， 权重 50%： 综合得分： 员工自评打分： 分；主管领导考核打分： 分。 结果导向 主管领导考核结果导向（以下为参考分类）： □ 优 90-100 分 □ 良 80-89 分 □ 中 60-79 分 □ 差 0-59 分 直接主管意见 直接主管签字： 时间： 试用期考核情况： 部门负责人 建议：□ 按期转正 □ 延长试用期，（ ）个月 □ 辞退意见 工资：试用期工资 元/月，申请转正后工资 元/月。 从 年 月 日起执行。 部门负责人签字： 时间： 主管经理意见 主管经理签字： 时间： 人力资源部意见 人力资源负责人签字： 时间： 公司领导 公司领导 意见 总经理签字： 时间： 备注：1、此表适用于试用期员工转正考核。 2、所有考核项总分值 100 分。 3、工作部分权重共占考核分数的 50%，由用人部门自行填写考核项目，分配权重和分数。 4、考核结果为“差”作辞退处理；“优、良、中”视具体情况处理。