员工绩效考核表1.docx

员工绩效考核表 姓名: 姓名: 部门: 职位： 填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部 分由该员工主管填报 本次考核日期： 上次考核日期： 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问,请向人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有 突 出 贡 献 者 A――经常超过工作目标及期望B――达到工作目标及期望,偶尔 能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望， 偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期 望 员工自我评价表 部门 部门 进入本企业时间： 年 职位 月 日 姓名 填表日期 1、你对过去一年在公司的表现感到： 目 □很满意 □还可以 □不满意 前 2、你对与同事及上司间关系感到: 工 □很满意 □满意 □还可以 □不 作 满意 3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力 □能力稍感不足 □能力明显不足4、你对目前的工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你对目前工作时间感到： □太长 □稍长 □刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 9、你对目前的待遇感到： 薪资 □很好 □稍好 □合职位 适 □太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职 □如可能变更至 部门 □如可能望能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合教育 11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 培训 □曾参加 □未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助工作 14、有机会希望从事何种工作 希望 15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 16、在你担任的工作中,你有什么更好的构想？请具体说明： 构想 17、对公司(管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 18、你今年的工作目标是什么目标 19、这个目标你做到什么程度 其他 其他 20、请代为安排和 21、本人的希望或建议: 面谈 姓名部门 姓名 部门 职务 警告 次 记过 次 其他 次 考 核 内 容 等级 总 评 工作质量 工作绩效 工作效率 工作分量 尊重领导，服从工作安排 工作态度 团结同事，横向协作精神 遵守制度，个人品行涵养 部门经理 签 字 人事部 签 字 总经理 签 字 备注: 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次 奖惩状况 病假 嘉奖 次 次 事假 记功 次 次 其他 次 员工考核表 年度考核 考核时间:自 年 月 日至 年 月 日 部门 职务 姓名 项目 评分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 初评 说 明 事 项 成 工作效率 效 工作质量 考 核 工作分量 服从性 人 态 协作性 度 纪律性 考 积极性 核 责任性 热情性 基本专业知识 能 能力 专业技能 力 复 考 工作理解 核 能力交际协调力 开发创造力计划力 以上考核由人事单位换算成 分 评人 建 一、调整薪资 加 全 勤 月 分扣 嘉 奖 次 分分 累计加 分 事 假 日 分病 假 日 分迟 到 次 分旷 职 次 分记 过 次 分 累 计 扣 分 人 单 ????????? 晋（ ）级议 事 位 ????????? 降( ）级 主 主 二、晋升 事 管 管 ????????? 另附人事异会商建议 动申请单 项 三、调职 ????????? 另附人事异 考核结果: 分 等 总经理： 经理、副经理: 部门经理： 动申请单 ????????? 调用不适合或辞退 人事主管： 填表说明： 1、初评人在考核每一项目后,只须在适当栏内加一勾。 2、复评人对初评人员之评分如认为必要更改,应以红字在旁加注，以资识别。 3、凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。 4、考核时应以员工在全部考核期限内之平均表现为依据。 员工能力考核表（一） 姓名  领导人员综合素质考核表 职 务 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 考核项 内 容 评 分 目 领导能 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 力 计划性 能以长期的展望拟订计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来，拟订对策 5 4 3 2 1 果断性 能当机立断 5 4 3 2 1 执行力 朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1 交涉力 关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1 责任感 有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1 利益感 对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1 人缘 受部属