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员工绩效考核评分表
姓
名
岗
位
所属部门
考核
负责人
考核期限
自
年
月
日至
年
月
日
考核项目
考核内容
应得分 自 评
分
副
经
总
理
总 经
理 评
(0.6)
评
分
分
工作内容
管理公司的日常行政事务
(0.2)(0.2)10
(0.2)
(0.2)
10
8
6
6
8
10
7
7
6
公司综合性会议的筹备、组织工作
公司的办公用品采购,分发、仓库管理
协助总经理做好企业的人力资源规划,降低人力成本
车辆、保洁、食堂等后勤管理
对物业、工程项目的施工管理进行监督、检查
协助总经理组织实施对公司职员的年终绩效评估工作
领导交代其他工作
□ 对客户、业主热情礼貌
3 分
服务意识
对工作主动、积极、进取
对本职工作尽职尽责
3 分
3 分
□ 对同事态度真诚热情
3 分
□ 积极配合其他部门员工工作
3 分
团体精神
□ 内部员工之间互相配合
3 分
□ 顾全大局、以公司利益为重
4 分
组织纪律
□ 遵守公司各种规章制度
5 分
□ 遵守有关法律、法规
5 分
考核总分
100
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