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天津东盛油脂有限公司 物流运输管理制度 第一节 总 则 本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中 管理，分散使用结合的办法加强物流运输管理，特制定本制度。 第二节 货物通知、提货和装运 1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排 接货。 2 、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。 3 、运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱 单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。 4 、提货 （1 ）、运输员提货时， 首先按运输单据查对箱号和货号； 然后对施封 代、苫盖、铅封进行认真检查；确信无误后，由运输员集体拆箱并对 商品进行检验。 （2 ）、提取零担商品时需严格检查包装质量。 对开裂、破损包装内的 商品要逐件点验。 （3 ）、提取特殊贵重商品要逐个进行检验； 注意易燃、 易碎商品有无 异响和破损痕迹。 （4 ）、提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。 （5 ）、对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。 （6 ）、在提货过程中发现货损、 货差、水渍、油渍等问题要分清责任， 并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录” ，以例办理索赔。 5 、装运。 （1 ）、运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。 （2 ）、装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车 码放；做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液； 易碎品单放；散破包装在内，完好包装在外；苫垫严密，捆扎牢固。 第三节 商品运输、卸货与交接 1、运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调度员讲 明，以便重新安排调整。 2 、卸货时按要求堆放整齐，方便点验。 3 、定位卸货要轻拿轻放，根据商品性质和技术要求作业。 4 、交货时，运输员按货票向接货员一票一货交待清楚，并由接货员 签字，加盖货已收讫章。 5 、货物移交后，运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签 字、盖章的票据交储运业务部。 业务部及时转各商店办理正式入店手 续。 6 、若运输货物移交有误，要及时与有关部门联系。 7 、运输任务完成后，运输员需在派车单上注明商品情况，连同铅封 交收货单位。 8 、在运输中， 因运输人员不负责任发生问题， 按场内有关规定处理。 第四节 商品运输安排与申报 1、储运部需根据业务合理安排运输。 2 、本市商品原则上两天内运回，最迟不超过 3 天。 3 、储运部办理运输手续时需如实登记发运货物品名、规格、数量、 性质、收货单、地点、联系人、电话、邮政编码、时间和要求等，并 填写清楚。 第五节 运单的传递与统计 1、传递运输单据要按传递程序进行。 做到统计数字准确、 报表及时。 2 、调度员要认真核对汽车运输单据，发现差错，遗漏和丢失要及时 更正、补填。按规定时间交统计员。 3 、统计员根据运输单据，做好各项经济指标的统计、造册、上报与 存档工作。 第六节 运输费用收取 1、先付款后发货：运费由财务部根据里程统一收费。 2 、货到付款：货到指定地点后，联系指定收货人，对方核对无误后， 在《物流运单》签字确认后，运输员收取本次物流运费。回公司后， 及时把本次运费上交财务部。 第七节 奖惩管理规定 1、奖励条件 （1 ）、全年驾驶无事故。 （2 ）、全年运输货物无丢失，无损坏 （3 ）、发现并能及时制止重大错误形为的发生， 避免公司遭受经济损 失。 （4 ）、工作认真负责，恪守职责，遵守公司各项规章制度。 （5 ）、积极进取，努力钻研。对仓库的管理，提出合理化的建议，为 公司开源节流做出贡献者。 （6 ）、在安全检查评比中， 消灭重大事故， 一般事故的