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计点法岗位评价流程与技术要点;1、确定组织机构，编写部门说明书和岗位说明书;2、设计岗位评价标准体系;2、设计岗位评价标准体系;2、设计岗位评价标准体系;2、设计岗位评价标准体系;2、设计岗位评价标准体系;表3-22 某电力物资公司评价要素的权重与配点;表3-23 计算法确定评价因素配点;（五）确定各评价子因素等级的配点;练习2：某岗位评价要素分为决策、知识、解决问题、创造性四个要素，重要程度依次占100%、85%、60%、50%，请按照计算法的要求，将总点数1000点分配给每个要素，并填入下表中。
练习3： （详见课程公共邮箱）;练习4：按照等差点数分配法，将每个子因素的配点分配到每个等级中，填入下表。（详见课程公共邮箱）
练习5 ：（详见课程公共邮箱）;3、召开岗位评价会议，实施岗位评价;3、召开岗位评价会议，实施岗位评价;三、召开岗位评价会议，实施岗位评价;3、召开岗位评价会议，实施岗位评价;3、召开岗位评价会议，实施岗位评价
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