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《软件项目开发与管理》实验指导书
2016/2017 年 第_二_学期
姓名:
学号:
班级:
指导教师:朱迎庆
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软件工程系编写
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实验一 项目计划制定 - 1 -
实验二 理解项目 - 4 -
实验三 资源管理、成本管理 - 10 -
实验四 项目控制和动态跟踪 - 13 -
附录 A - 17 -
Word 专业资料
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实验一 项目计划制定
一、实验目的
掌握如何使用 Microsoft project 2000 制定项目计划。
二、实验环境
软件平台:Microsoft Windows2000 /XP。软件工具:Microsoft project 2000 以
上版本。
三、实验内容与要求
1. Microsoft project2003 的基本界面。主要包括:标题栏、菜单栏、工具栏、编
辑栏、任务窗格、视图栏。
2. 新建项目计划。主要包括:定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。
3. 建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、
创建 WBS 图表、添加其它项目任务信息。
4. 设置任务工期。主要包括:任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任务
工期的任务。
5. 设置任务链接。主要包括:建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔时
间。
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6. 项目进度计划管理工具。主要包括:设置任务限制、设置任务期限、使用任务日
历、使用关键路径管理项目进度。
7. 要求在试验报告中写出主要的操作流程,并插入适当的主要截图和必要的说明。
四、实验预习和准备
参考 Microsoft Project 相关书籍,对 Microsoft Project2003 有初步的认识和了解。
五、实验过程与结果
打开 Project 2007,根据实验要求一次完成项目的基本设定。在项目设定过程中,对
于如何降级不明白,后来明白了只要降级的部分右击选中降级就行了。根据自己的需要选
择和输入内容,最终建立一个新的项目,截图:
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六、实验小结和体会
在本次实验中,我明白了如何安装 Project 2007,也知道了基本的运行方法和应
用方法,这对我这门课程有了新的了解。我们必须坚持理论联系实际,以实践证明理
论,在实践中加深对理论的理解和掌握。实验是我们快速知识和掌握理论知识的一条
重要途径。
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