某股份公司员工岗位绩效考核表汇编(57个)44.docVIP

生产技术员岗位绩效核查表（月度） 编号： 年代 姓名部门 核查时间核查周期 业绩指标信息本源考评人权重 产质量量 月度产质量量 合格完成 检查表 直接上级 20% 率(A) （质管办） 技术问题 技术问题办理记 60% 办理收效 直接上级 录 领导综 合满意度直接上级直接上级10% （通用指标）  岗位生产技术员 核查标准得分 说明：A＝产品实质合格率/产品目标合格率 标准定义 得分区间 A1 91～100 1A 0.9 81～90 0.9A 0.8 61～80 0.8A 0.7 41～60 0.7A 0～40 说明：对公司的技术问题办理情况的综合评分 标准定义 得分区间 及时发现技术问题，办理十分稳定， 91～100 没有造成任何损失 及时发现技术问题，办理适合，造成 81～90 的损失很小 能够对付技术问题，采用办理措施， 61～80 但造成必然损失 未能及时发现技术问题，办理措施一 41～60 般，但造成较大损失 不能够及时发现技术问题，且办理措施 0～40 不当造成很大损失 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综 合评分。 标准定义 得分区间 大大高出计划要求，给公司带来预期 90～00 外的较大收益 高出计划要求，高出公司预期目标 80～90 达到计划的基本要求，完成了基本目 70～80 标 未能达到计划的要求，但还没有给公司 60～70 带来较大损失 个人收集整理，勿做商业用途 远未完成计划，给公司的正常工作开 60分以下 展带来较大消极影响 态度指标： 态度得分直接上级直接上级10% 最后绩效 得分 部门经理 考语 签字：日期： 人力资源 部考语 签字：日期： 生产技术员岗位绩效核查表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 岗位 生产技术员 核查时间 核查周期 核查事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 核查指标 信息本源 考评人 权重 核查标准 得分 工作业绩： 月考平均 月度考评汇总表 人力资源 月度考评得分平均值 部核查员 个人收集整理，勿做商业用途 工作业绩 年度得分 部门经理 考语 签字：日期： 人力资源 部经理部 经理考语 签字：日期： 月度考评汇总表 编号： 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 月考 得分