财务经营分析与评价.pptVIP

替代品的威胁来自于其他行业的公司所生产或提供的替代品。它对本行业的威胁有时候的致命的。(电脑，ipad) 京沪高铁的运行，如何影响京沪之间民航业的发展？ 手机的出现，对固定电话的发展产生了怎样的深刻影响？ VCD行业昙花一现的原因是什么？ （三）替代品的威胁 第三十页，共五十八页。 买方的议价能力决定于：（1）价格敏感程度；（2）相对议价能力。后者又决定于以下几个方面因素： 购买者的集中度与购买量； 产品的标准化或差异化程度； 购买者对产品的信息掌握程度。 （四）需求方（买方）的讨价还价能力 请举例说明上述因素如何影响买方的议价能力。 买方的议价能力将对企业盈利产生重要影响。 第三十一页，共五十八页。 供应商的讨价还价能力，将影响企业成本和生产，因此同样对企业盈利能力有重要影响。 影响供应商讨价还价能力的因素包括： 供应商数量 供应商所提供商品的可替代性 供应商的前向一体化能力（是自己深加工还是直接出售） 其他。 （五）供给方（卖方）的讨价还价能力 第三十二页，共五十八页。 产业结构分析的目的 明确企业所处行业的特点，以及所在行业获取超额盈利的能力，分析企业在产业内的战略定位是否恰当。 第三十三页，共五十八页。 案例作业 请选择一个特定企业，从上述五个方面进行行业分析。 第三十四页，共五十八页。 完全竞争市场 垄断竞争市场 寡头垄断市场 完全垄断市场 三、一些其他重要的外部因素