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员工工作评估表
□试用期
□年度
□其他
姓名
职位
部门
级别
1=表现突出
远远高出工作的要求,即使对工作最复杂的部分也能应付自如。
2=高出要求
素来在质量和数量上高出工作要求。
3=达到要求
达到全部的工作要求。
4=未达到要求
全部工作几乎不能够达到最低工作标准,或经常达不到标准。
5=不满意
工作表现特别不好,急需改进。
工作知识:掌握了工作程序和方法,工作设备的使用,能正确办理相关问题
谈论要点:
工作量:员工达到或高出一般工作量
谈论要点:
工作质量:工作的正确性,内容和完满性
谈论要点:
多面性:肩负新任务和责任的能力,或迅速作出反应以适应程序或情况变化的能力
谈论要点:
进店日期
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12345
12345
12345
主动性:
员工能但是分依赖管理,自己展动工作、追求更好的方法、积极贡
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献出自己的新想法
谈论要点:
合作精神:
员工帮助他人、与同事、顾客及其他在工作中接触到的人相处的情
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况,员工接受任务和建设性责怪的态度
谈论要点:
独立性:
拥有办理新问题的能力,并能在较少的指导下找到合适的方法解决
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问题
谈论要点:
准时和出勤:
执行计划和工作任务的能力
1
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谈论要点:
服务事业的倾向:热衷于服务事业,自觉展望并满足客人的需要,能保持与客
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人(内部和外面的)的积极接触
谈论要点:
安全:遵守安全制度的能力
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谈论要点:
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仪容仪表:职业化的仪容仪表,包括化妆、齐整、合适的着装
谈论要点:
该员工工作整体谈论
在过去六个月中的提高
培训回顾
我们已经回顾并谈论了过去一段时间的相关记录和表现。我们赞成今后集中精力在以下技术培训方面:
事业/工作谈论
我们已经回顾了本文件后的“事业考虑“。我们对该员工事业发展的考虑是
平均分:可否介绍连续聘任是/否
员工签字:日期:
员工对评估的建议:
评估者签字:日期:
部门经理签字:日期:
人力资源总监签字:日期:
总经理:日期:
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