第2章业绩评价.pptVIP

L/O/G/O 第二章 业绩评价 第一节 业绩评价概述 第二节 以利润与价值为基础的业绩评价模式 第三节 基于EVA的业绩评价模式 第四节 基于战略的业绩评价模式 第一页，共三十二页。 第一节 企业业绩评价概述 一、业绩评价的概念 二、业绩评价系统的构成要素 第二页，共三十二页。 一、业绩评价的概念 业绩评价是按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定的评价标准，采用特定的评价方法，对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观、公正和准确的综合判断。 业绩评价具有三个基本功能： （1）激励与约束 （2）资源再配置 （3）战略管理功能 第三页，共三十二页。 二、企业业绩评价系统的构成要素 评价主体与客体相互作用，是系统的基础 评价目的决定选择的方法、指标和标准 评价指标、标准和方法构成了系统的核心 反馈 评价报告 评价主体 评价客体 目的 评价指标 财务指标 非财务指标 评价标准 历史标准 预算标准 经验标准 行业标准 竞争标准 评价方法 第四页，共三十二页。 案例：航天科技集团内部绩效评价 评价主体 航天科技集团公司 评价客体 集团所属成员单位，鉴于行业的特殊性，集团成员既有企业，也有事业单位（科研院所）。 评价目的 实现公司战略目标，体现国资委等部委对集团公司内部绩效评价、考核的要求，加强集团公司经营管理，健全