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浅谈提升电力企业电费账务管理水平的对策(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈提升电力企业电费账务管理水平的对策 2
1现阶段电费账务管理的现状 2
2当前我国在电费账务管理上的问题 3
2.1管理的系统并不是十分的完善 3
2.2电费的回收工作存在着统计数据失真情况 3
2.3财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切 4
2.4电费管理技术应用问题 4
3优化电费账务管理的措施 4
3.1采用先进的电子电费账务管理系统 4
3.2电费收缴流程 5
结束语 5
文2:浅谈企业账务管理的风险成因及控制对策 6
一、企业账务管理的风险成因 6
(一)财务管理和监督机制不完善 6
(二)账务管理处理失当,投资决策不科学 6
(三)财务人员能力有待提高 7
二、企业账务管理风险应对和控制对策 7
(一)建立账务风险预警机制和监督机制 7
(二)科学决策,优化投资结构 8
(三)建设一支高素质的财会管理队伍 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
浅谈提升电力企业电费账务管理水平的对策(电力系统及自动化论文资料)
文1:浅谈提升电力企业电费账务管理水平的对策
引言:我国自从改革开放以来,国民经济不断地增强以及我国现代化的进程都是在逐渐加快的,人们的生活水平的也是在逐渐的提高,家用电器也在不断的添置,每一家每一户的用电量都在增加,这对于我们国家用电费用的无疑是增加了难度。但是通过优化电费的缴纳方式、明确收费的标准、加强人性化的服务,这可以在最大的程度上解决电费收缴的困难
1现阶段电费账务管理的现状
大家都知道我们国家的用电在增加,那么收缴电费就成为了一项非常复杂的事情。在之前我们国家发展还不是很好的时候,都是由电工每家每户的收缴电费,然后再上交给电力收费的人,两者经过核对无误之后再往上递交。可是这种方式存在很大的弊端,人工收缴电费效率比较低,并且还会容易出现错误。这种方式的投入成本也是非常大的,人工的工资都是需要支付的,由于是人工进行信息的整理所以没有办法进行规范化的管理。但是随着我们国家的科技不断的发展,随着计算机的出现,每一个行业都在使用电力,这也给电气企业发展带来了很大的机遇,这个时候我们可以借助计算机进行电费的管理,可是这也不能彻底的解决电力企业中存在的问题,假如这些问题不能很好的解决那么就会影响电力企业的效益以及正常的发展,所以说我们必须要找出解决问题的措施。
2当前我国在电费账务管理上的问题
国家的进步,社会生活水平的提高,每一个家庭都会有很多的家用电器,比较耗费电力的就是空调、热水器。每一个家庭的用电量都是在快速的增加的,这给电费收缴带来了很大的挑战,一下就是其中的几个比较典型的问题。
2.1管理的系统并不是十分的完善
虽然计算机技术已经深入到了我们国家的各行各业,可是在电力方面还是有比较明显的弊端。电费收缴的时候主要依靠的就是财务以及行销这两个部门,但是这两个部门在核对资金信息却不能很好的利用信息网络。我国在各个地区都设置专门的收发电费的部门以及核算电费的部门,这些部门负责的就是本地区的电费核算以及管理。可是进行核算和结算的部门被分为了两个系统,这样的模式就会使供电局和收缴上来的电费没有办法进行准确的核对,经常出现的问题就是电力局已经根据银行提供的信息进行了账单的消除和毁灭,可是收缴电费的部门并没有获得资金,这样就会造成电费欠费的情况。
2.2电费的回收工作存在着统计数据失真情况
电费的回收管理是进行营销管理工作一个最重要的工作环节,并且营销管理也是衡量各个地区供电企业经济效益的重要指标,同业对标以及业务考核是供电企业对电费账务进行管理时候的重要方式。主要的问题就是在进行电费回收率计算的时候是利用营销系统来完成的,相关的电力企业在进行电费账单销账的时候都是依据银行提供的依据,可是他们在核对信息的时候资金并没哟入账,这就会造成电费资金虚假的情况出现。
2.3财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切
在之前的电力企业中,营销的人员以及进行财务收缴的人员是不同的两个体系,他们的职能都是不一样的并且他们之间的职能没有交叉,可是随着社会的发展需要两个部门之间的协同合作。电力营销的人员主要就是负责在下级的时候收取各类电费以及完成账务的处理,营销的人员在收取费用之后编制报表然后上交给财务人员,然后由专门的财务人员进行
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