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德隆国际战略投资有限公司新疆天山水泥股份有限公司 报告内容n 项目范围和方法n 项目组成员和时间投入n 工作计划n 附件：? 对德隆/天山项目的理解? 对中国水泥行业的理解? 相关案例分析? 相关科尔尼公司顾问简历A.T. Kearney 37/2220_D’Long Propos 项目范围和方法A.T. Kearney 37/2220_D’Long Propos 通过与天山和德隆历时一个多月的交流和实地了解，我们建议的目范围基本涵盖了天山目前最需解决的问题运营改进的设计评估管理平台实施计划? 天山水泥业务低成本战略研究（以乌昌和巴州地区为主）? 评估天山股份公司新管理平台/乌昌事业部组织设计方案运营改进的实施计划– 单个企业内部运营效益改善研究? 所有改进措施的实施优先级? 实施的主要任务和步骤– 通过沟通达成评估管理平台和事业部组织的标准– 以区域为单元的整合与协同带来的效益研究? 各项效益可实现的时间表和里– 按照该标准体系，提出评估意见及可能的改善建议与方案– 通过战略性投入与产业布局调整所带来的成本效益研究? 保证方案实施的具体措施 ，包员职责，实施的要求和考核机? 估算水泥最低成本扩张战略的实施计划? 收集评估及运营改进所需的数据和信息? 测算改进目前运营和以区域市场整合分别创造的效益 ，及其在价值链各环节的体现和实现的时间表? 各项建议下一步的主要工作? 下一步需要解