通威集团第三阶段人力资源管理流程.pptVIP

机密通威集团有限公司规划员工职业发展、提高企业绩效水平人力资源管理流程2002年8月22日 通威集团咨询项目人力资源管理流程人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考核管理流程、职业发展管理流程流程名称员工离职管理流程新进人员管理流程单项奖管理流程考核申述流程实施流程高层员工招聘流程外部招聘流程内部招聘流程年度绩效考核流程换岗管理流程培训实施管理流程子公司培训管理流程季度绩效考核流程轮岗管理流程规划流程流程类别年度人力资源规划流程年度培训计划制订流程招聘管理流程培训管理流程考核管理流程职业发展管理流程2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第2页 通威集团咨询项目人力资源管理流程公司各部门总部年度人力资源规划流程人力资源部总经理（针对股份）/总裁了解外部人力资源供给情况下发人力资源需求表分析内部人力资源状况人力资源需求分析各部门经理草拟本部门人力资源需求公司年度整体发展规划编制公司人力资源规划人力资源规划草案审批否是否同意内部招聘流程是人力资源规划外部招聘流程存档高层员工招聘流程2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第3页 通威集团咨询项目人力资源管理流程总部内部招聘流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部公司职能部门用工申请表人力资源部审批否是否是否需要内部招聘是否同意是外部招聘流程拟订招聘计划进行招聘宣传处理应征信件、材料根据岗位任职资格进行初选通知初选合格的应征者对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表否是不予录取是否合格审批是否合格是否处理员工调职相关手续是否同意否是核定员工职级与工资级别更新员工档案注：该招聘流程针对中基层员工存档2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第4页 通威集团咨询项目人力资源管理流程总部外部招聘流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部公司职能部门人力资源部审批用工申请表否是否是否需要外部招聘是是否同意内部招聘流程拟订招聘计划进行招聘宣传处理应征信件、材料根据岗位任职资格进行初选通知初选合格的应征者并发放应聘人员登记表对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表是否对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表不予录取是否合格否是是否合格审批否是新进人员管理寄发试用报到通知书是否同意注：该招聘流程针对中基层员工2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第5页 通威集团咨询项目人力资源管理流程公司各部门总部新进人员管理流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部安排新员工到公司报到新进人员入职培训接收新进人员新进人员部门培训新进人员培训评定意见按排试用期工作填写员工转正审批表人力资源部经理/用人部门经理联合评审是否批准是否同意办理员工辞退手续否是是否同意签订劳动合同书与部门经理确定职级与工资级别及时更新员工档案存档注：高层员工由总经理（针对股份）/总裁和人力资源部经理联合评审2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第6页 通威集团咨询项目人力资源管理流程总部高层员工招聘流程人力资源部总经理（针对股份） /总裁董事会（针对股份）提出招聘要求确定招聘方式拟订招聘计划进行招聘宣传处理应征信件、材料根据岗位任职资格进行初选通知初选合格的应征者并发放应聘人员登记表对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表否是不予录取是否合格否是否是否合格审批是新进人员管理寄发试用报到通知书2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第7页 通威集团咨询项目人力资源管理流程总部员工正常离职管理流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部公司各部门员工辞职申请特殊处理中高层经理辞职申请人力资源部经理审批部门经理签署意见是否审批是否同意否是是否同意解除劳动合同处理交接事务办理员工离职手续人力资源部经理审批是否同意否是更新员工档案存档2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第8页 通威集团咨询项目人力资源管理流程总部年度培训计划流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部公司各部门编制培训需求调查表部门员工填写培训需求表部门经理审核否是否同意是公司年度发展规划根据公司发展战略制定培训计划综合培训计划与各部门意见编制年度员工培训指导计划部门经理审批是否是否同意审批否是否同意是实施培训计划2002年8月22日Tongwei Group-HR Report05第9页 通威集团咨询项目人力资源管理流程子公司培训管理流程子公司人事行政部人力资源部编制子公司年度培训计划是是否需要修改否实施培训检查、评比子公司计划完成情况记录考勤对培训进行记录和评估将相应记录归入员工培训档案存档提出改进意见表扬先进