20 工程变更管理程序罗2.docxVIP

深圳新亚特科技有限公司 文件编号 ALT-QP-20 版 本 A0 页 次 1/3 文件名称 工程变更管理程序 生效日期 2014/10/20 适用单位： □总 经 理 ■工 程 部 ■生 产 部 ■品 保 部 ■市 场 部 □财 务 部 ■综合管理部 修订记录 项次 修订内容说明 修订者 修订日期 A0 首次发行 刘文 2014.10.20 批准 审核 制定 深圳新亚特科技有限公司 文件编号 ALT-QP-20 版 本 A0 页 次 2/3 文件名称 工程变更管理程序 生效日期 2014/10/20 目的 对工程更改的作业流程进行控制，规范工程更改的运作，以确保更改后的产品符合指定的要求。 适用范围 适合于我公司所有产品工程更改活动的全过程。 定义 ECR：ENGINEERING CHANGE REQUEST （工程更改需求） ECN：ENGINEERING CHANGE NOTICE （工程更改通知） 职责 市场部：负责客户方面原因提出ECR。 研发部：提供工程更改相关资料，负责工程更改通知单的拟制和跟踪。 品保部文控：ECN发行。 各相关部门:ECR的提出及参与工程更改之评审与执行。 内容 ECR的提出 依客户需求对已经试产、量产的产品进行外形、网点、结构等涉及设计性更改的由市场部申请提出ECR。 因工艺改良，提高产品质量，降低成本，供应商的规格改动、供货条件发生变化，技