制造企业流程.docxVIP

雷达市场策划 雷达 市场策划 高层管理 帅 让正确的人在正确的时候做正确的事 强将 导航 人事调度中心 先做市场 1 明将 1 前锋 中层管理 3 良将 2 销售 精兵 5 物控中心 物料收发、检测、节能降耗 采购 总经理 工作的出发点决定事业的高度 6 生产 6 生产 7 生产线 8 质检线 9 物控中心 成品仓库 最终目的 完善的人际网络 建立诚信的商业关系优质的产品质量 技术先进设备先进材料优质 良好的服务质量热心提供咨询 耐心介绍产品 及时提供售后服务 2 年 高潮 3 年 2 年发展 2 年 开始 企业一般周期 2 年2 2 年 2 年 低谷 十一、制造企业的未来发展方向 做品牌做市场 谁能抢占先机 转型中的品牌（例：儿童用品）连锁店机构走品牌之路 合众之策 例： 儿童腰带 儿童背带——儿童手套——童袜——儿童背包 儿童饰品——童鞋——童装—— 儿童玩具—— 第一步 把需要的生产厂家联合在一起 （创立品牌：） 合众第二步 做市场、宣传 品牌 （利用现有的销售渠道从三线城市开始逐步向一线城市延伸） 第三步 招商创建第一家品牌（儿童用品）连锁店 第四步 把连锁店做强 第五步 把连锁店的市场份额做到 50%以上第六步 走连锁超市之路