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项目管理概论基础习题集-1- 项目管理概论基础习题集 第1章项目与项目管理 一、判断题 项目管理的目标就是准时达成任务。（X） 一般公众有时是某些项目的重要利益有关者。（.√） 3. 每个项目都不相同，所以，拟订项目管理的流程没什么作用。 （ X ） 4. 项目是为达成某一独到的产品、服务或任务所作的一次性努力。 （. √ ） 5. 平时运作老是在很短的时间内达成，而项目一定要超越数年或数十年。 （X ） 6. 每一个项目阶段的结束一定以某种可交托成就为标记。 （. √ ） 7. 项目的生命周期能够归纳为四个阶段，这类区分往常是固定不变的。 （X ） 里程碑即是指一个可交托成就。（.√） 可交托成就一定是能够丈量的、能够考证的事实或结果，它能够是有形的，也能够是无形的。 .√） 公民个人能够是项目当事人。（X） 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（.√） 项目改正所需要的花销将跟着生命周期的推动而增添。（.√） 在项目启动和扫尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。（.√） 项目启动就是开始执行项目。（X） 项目计划是项目经理拟订出来的。（X） 项目控制就是不可以改变项目计划。（X） 17. 追踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实行阶段的重要内容。 （. √） 18. 项目管理上当划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。 （X ） 19. 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。 （X） 项目后评论工作不属于项目生命周期内的工作。（X） 二、单项选择题 1．项目是(D)。 A．一个实行相应工作范围的计划 B．一组以协作方式管理、获取一个希望结果的想法 C．创办独到的产品或服务所担当的暂时任务 1 项目管理概论基础习题集-2- D．一定在规定的时间、花费和资源等拘束条件下达成的一次性任务 2．以部下于项目的一个实例是(C)。 A．管理一个公司B．供应技术服务C．建设一栋楼房D．供应金融服务 3．以下哪一项不是项目生命周期的一个过程(D)。 A．辨别B．结束C．执行D．项目可行性研究 4．项目差别于其余任务(运作)的最基本特色是（B）。 A．目注明确性B．一次性C．整体性D．依靠性 5．以下哪项不属于项目的构成因素?(D) A．质量B．范围C．组织构造D．交流 6．项目的特色不包含(D)。 A．一次性B．矛盾性C．唯一性D．稳固性 7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的(A)。 A．特别性B．相互依靠性C．多目标属性D．生命周期 8．项目管理的基本职能包含(D)。 A．项目计划B．项目评论与控制C．项目组织D．以上全部 9.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图认识该项目是对于什么的，谁是 主要的项目关连人，管理好此项目，你第一应当做什么?(C) A．拟订全部的项目计划 B．会见从前的项目经理，以找出他走开的原由 C．与你的老板会面．认识他对项目的见解 D．与你的新项目团队会面，认识他们和认识他们对项目的见解 10.以下各项都是项目的特色，除了（C）。 A.有头有尾B.暂时性C.重复性D.独到性 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，遇到项目结果的影响，并希 望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（D）。 A. 项目的倡始人 B. 项目的客户 C. 项目经理 D. 项目利益有关者 12. 跟着项目生命周期的进展，资源的投入（ A）。 A. 渐渐变大 B. 渐渐变小 C. 先变大再变小D. 先变小再变大 13. 确定项目能否可行是在哪个工作过程达成的（ A ）？ A. 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D. 项目扫尾 14. 以下表述正确的选项是（ A）。 2 项目管理概论基础习题集-3- 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的积累 不论项目的阶段如何区分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、扫尾阶段 失败的项目也存在扫尾阶段 项目生命周期是周而复始的一段时间 15. 项目的“一次性”的含义是指（ B ）。 A. 项目的连续时间很短 B. 项目有确定的开始和结束时间 C. 项目将在将来的一个不确准时间结束 D. 项目能够在任何时候撤消 16. 应付项目可交托成就负主要责任的是（ B ）。 A. 质量经理 B.项目经理 C. 高级管理层D. 项目团队成员中的某个人 17.项目中的三大限制是（ C ）。 A. 时间、花费和盈余性 B. 资源需求、倡始人的参加和资本 C. 时间、花费和质量（或范围） D. 日程、设备便利性和资本 18. 以下哪项不是项目定义的一部分？（ A ）。 A. 重复性的活动 B. 拘束条件 C. 资源耗费 D. 一个建立得特别好的目标 19. 以下哪项往常不是项目成功的标准的一部分？（ C ） A. 客户满意度 B