人力资源管理新总经理培训.pptVIP

* * * * * * * * * 1、 下面哪一种描述最符合你的管理风格？ A 我喜欢让员工独立工作，看看他们能想出什么想法和解决办 法。 B 经理应该积极参与员工的事业发展，因此我总是和员工进行交 流，为他们的职业发展提供建议或是提醒他们提交报告。 C 我认为自己扮演的是教练的角色，是使员工能力得以发挥、为 团队做出有意义贡献的人。我慷慨地表扬员工，极少批评。我 奖励额外的努力和有建设性的想法。如果一个计划的实施偏离 了方向或是出现了问题，我会让每个员工都知道发生了什么事 情，他们应该怎样做。 2、 在对员工的工作给予评价时，你是怎么做的？ A 只在员工犯错误时才会给予评价。没有必要因为员工作了分内 之事而给予肯定。 B 对于如何改菩产品和提高工作业绩给予详尽的揩导；我告诉员 工做什么和怎样做，这样才是清楚明白的沟通。 C 我总是先鼓励。（“我看得出来你很用心。”）然后，如果有需要 改变或改进的地方，我会很小心地指正员工的工作，而不针对 员工个人。除每天非正式地提出建议或意见外，每年还要对员 工的工作进行绩效评估。 3、 为了营造积极向上、令人愉悦的工作环境，你会做什么？ A我要求自己不对员工大吼大叫。 B 我总是问员工，我可以做什么使他们的工作更为愉快。虽然对