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新产品构想的方法 利益点构造分析法 二、定量调查 例如： “请问您对这个问题的重视程度如何？” 1、不重视 2、不怎么重视 3、稍重视 4、很重视 “请问您对目前使用的产品解决这个问题的满意程度如何？” 1、不满意 2、不怎么满意 3、稍满意 4、很满意 第三十页，共六十三页。 新产品构想的方法 利益点构造分析法 三、资料分析与产品概念的形成 了解消费者对每一利益点的重视程度与满意程度，针对以上提炼产品概念 范例：2010年蜀红高端红酒市场机会点定量测试； 第三十一页，共六十三页。 因素重要度 不足度 （不足度=重要度-满意度） 核心机会点 次级机会点 差别性机会点 无效点 国产中高端红酒市场机会点（总体，B=180，A1/A2） 之前在座谈会中得到的国产高端红酒关键点基本都是核心机会点 从总体看，在座谈会中得到的市场机会点基本都是核心机会点； 市场核心机会点：优秀的种植环境、窖藏更为讲究、全球酒庄标准、优秀的葡萄品种、高原纯净物污染、深厚的中国文化、酒香更多变化、具有法国红酒渊源； 次级机会点：知名国产品牌、国际品酒师认证、大师级酿造、特色产地/产区、特色酒庄酒、精心的种植； 差别性机会点：高原酒庄、味型丰富变化、四川特色、体现自我乐趣、更多功能性区分； 无效点：中西合璧、艺术气息、贵族式文化、精良的包装、小产