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工艺部工艺管理科 工艺部工艺管理科 * * 工艺部工艺管理科 工艺纪律管理 第一页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 一、含义 二、内容 三、贯彻执行 四、考核及评价 五、控制违纪因素 工艺管理五大块： 第二页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 一、含义 工艺纪律是企业在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品（零件）的加工质量和安全生产而制定的某些具有约束性的规定。 工艺纪律是保证企业有秩序 的进行生产活动的重要厂规、厂法之一 第三页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 工艺纪律所涉及的内容，不仅与操作者有关，同时也应包括管理层，特别是领导层 第四页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 二、内容 1、工艺纪律技术文件的质量要求 2、工艺纪律对设备和工艺装备的技术状况要求 3、工艺纪律对材料、在制品的要求 4、工艺纪律对环境文明卫生的要求 5、工艺纪律对操作者的要求 6、工艺纪律对检验的要求 7、均衡生产 第五页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 1、工艺纪律技术文件的质量要求 ①技术文件的种类 1 2 3 产品图样 技术标准 工艺文件 工艺性分析资料 工艺方案 工艺路线卡 工艺过程卡 工艺流程图 工序质量表 工序操作卡 工艺守则 自检表 工艺装备明细表 材料和工时定额表 第六页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * ② 技术文件的要求 正确 完整 统一 图正释清 流程合理 保质保量 文件标准 签审齐全 及时修改 资料一致 第七页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 2、工艺纪律对设备和工艺装备的技术状况要求 第八页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 3、工艺纪律对材料、在制品的要求 第九页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 4、工艺纪律对环境文明卫生的要求 第十页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 5、工艺纪律对操作者的要求 第十一页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 6、工艺纪律对检验的要求 防止检验损坏产品 第十二页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 7、均衡生产 均衡生产也是工艺纪律的一项重要内容。企业生产部门应按工艺流程合理安排作业计划，加强生产制备和调整工作，实现均衡生产 第十三页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 三、工艺纪律的贯彻执行 1、健全有效的管理体系 2、具体控制 第十四页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 1、健全有效的管理体系 ①工艺管理体系 建立厂级工艺部门，车间技术组或工艺员的工艺管理体系。必须制定和完善各项工艺管理制度，做到“事有章、岗有责”。 第十五页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 1、健全有效的管理体系 ②工艺保证体系 管理者要带头遵守工艺法规，尊重科学技术，不允许违背工艺规程而按个人主观臆断指挥生产。各职能部门要根据工艺文件组织生产 第十六页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 第十七页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 1、健全有效的管理体系 ③工艺监督体系 工艺监督体系： 科室监督和生产操作监督 生产操作监督由，记录违反工艺登记 科室监督收集各科生产监督的反馈信息，落实责任部门，提出处理意见 第十八页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 2、具体控制 A、建立完善的工艺管理制度和完善的各类工艺人员岗位责任制 B、建立切实有效的企业工艺纪律实施细则和考核办法经常性开展工艺纪律教育，提高员工遵守工艺纪律的自觉性 C、对主导产品特性和主导产品零件的加工难易区分管理 D、生产员工实行三定管理 第十九页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 四、工艺纪律考核与评价 1、考核与评价要求 2、考核对象及内容 3、职能部门工艺纪律考核 第二十页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 第二十一页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 2、考核对象及内容 操作者 ‘三定‘.并按规定取得设备或工艺操作证 生产前做好准备，图样，工艺文件，技术标准，熟练掌握工序和加工控制的有关要求 认真贯彻工艺规程并核查有关工艺装备，材料或在制品设备，检查两具，是否符合技术文件要求，坚持“三按”操作 做好自检，对工艺参数做好记录 实现文明生产：清扫、清洁、整理、整顿； 加工制品合格率达到计划指标，控制质量事故的发生 物流工 按照规定搬运，轻拿轻放，避免磕碰及划伤，产品放在按条码归类放置 掌握制品限额，超限要向工艺纪律检查人员报告 第二十二页，共四十页。 * 工艺部工艺管理科 * 吊装工 按吊装sop作业，贯彻安全规程，避免磕碰及划伤 生产班组（车间） 组内设有工艺纪