安全质量标准化考核评级办法.docxVIP

井巷工程安全质量标准化考核评级办法 为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生 产标准化建设的指导意见》 ，全面推进井巷工程安全质量标准 化工作，提高现场施工管理水平， 根据建设集团《关于开展安全 质量标准化工作的通知》要求，结合公司矿建、安装工程施工实 际，特制定本考核评级办法。 第一条 建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、 法规和合同的各项要求，实现安全、优质、快速、高效的目的。 第二条 建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评；公司 每季度对施工项目进行检查考核，覆盖率 100%；各项目部每月 应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。 第三条 项目部的安全质量标准化分为三个等级： 一级：各工作面平均得分 90 分(含)以上，一次成巷，优良 品率 80%以上，无不合格品。 二级：各工作面平均得分 80 分(含)~90 分，一次成巷， 优良品率 70%以上，无不合格品。 三级：各工作面平均得分 70 分(含)~80 分，一次成巷， 优良品率 60%以上，无不合格品。 第四条 评分办法 1、安全质量标准化评分为百分制，评分办法详见附件《安 全质量标准化标准及考核评分表》。 2、各项目部根据施工工程类型,按照 《安全质量标准化标准 及考核评分表》进行考核评级。同一项目部施工不同类型工程， 考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。 3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》 (GB50213-2022)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2022) 及 《各类建造工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量 验收规范》等进行检查评级， 或者以监理、业主组织的月度验收结 果为依据。 4、评分表中不涉及的内容不考核，按满分计，当浮现不合 格时按标准扣分，扣完为止，不浮现负分。 第五条 组织机构 公司成立安全质量标准化考核领导小组。 组 长：公司经理 总支书记 副组长：公司副经理 成 员：公司副总，各部室负责人。 领导小组下设安全质量标准化考核办公室， 办公室设在工程 技术部，工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等 日常管理工作。 第六条 安全质量标准化达标目标 我公司的矿建工程施工项目部 100%达到二级以上， 80%达到 一级。 第七条 考核奖励和处罚 一、奖励 1、奖金来源：从安全基金下列支。 2、季度考评达到一级安全质量标准化的项目部赋予 3000 元 奖励；连续四个季度均达到一级标准化项目部赋予 10000 元奖 励，并报集团主管部门审批。 3、公司每季度实现建设集团下达的安全质量标准化目标后， 对质量标准化领导小组和相关的部门进行奖励。 二、处罚 1、项目部年度安全质量标准化目标未达到二级以上的，项 目部经理向公司写出书面检查，并赋予经理 1000 元处罚，其他 班子成员、管理人员按 0.8、0.6 比例分别进行处罚，且对有关 责任人提出通报批评。 2、项目部的季度安全质量标准化考评浮现滑坡现象，要追 究有关人员的责任，对责任人进行经济处罚。 第八条 自发布之日起执行。 公司立井施工安全质量标准化标准及考核评分表 项目部(盖章)： 工程名称： 年 月 日 检查项目及标准 一、安全管理 (一)组织机构和管理、技术人员配备 1、项目班子配备：经理、生产安全、技术、机电分管人员； 2、技术人员配备：机电、矿建、地测专业技术人员； 3、设置安全生产管理机构，有专职安全生产监管人员。 (二)项目管理人员资格及资质 1、项目部经理具有建造师注册证书(二级及以上)； 2、项目部经理、安全副经理、专职安全管理人员、施工队长经 过培训，取得煤矿安全管理资格证。 (三)安全生产管理制度 1、安全生产责任制； ⑴职能机构安全生产责任制 ⑵岗位人员安全生产责任制 2、安全目标管理制度； 3、安全奖惩制度； 4、安全技术文件审批制度 5、安全隐患排查管理制度 6、安全检查制度 7、安全办公会议制度 8、入井检身制度及人员出入井清点制度 9、事故统计报告制度 10、“一通三防”管理制度 11、安全操作规程管理制度 12、矿井主要灾害预防管理制度 13、事故应急救援管理制度 (四)安全投入 1、有安全投入计划； 2、投入到位； 3、有安全投入明细台帐 (五)安全教育培训 1、有培训计划。 2、按计划完成培训任务。 3、培训情况和考核结果有记录。 (六)特种、井下作业人员 1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗。 2、特种作业人员数量满足安全生产需要。 3、所有入井作业人员都取得入井作业证，并持证上岗 标准分 12 1.5 1.0 3 1.5 1.5 1.5 评分办法 得分 每一项不符合扣 0.5