全过程造价咨询在工程经济管理中的应用探讨.pdf

全过程造价咨询在工程经济管理中的应 用探讨用探讨 摘要：施工项目涉及更多的链，施工过程更为复杂。如果链管理不善，很容 易造成施工延误、资源浪费等。这可能导致项目总费用增加，不利于提高施工管 理效率，并对建筑项目业主的经济效率产生不利影响。整个过程中的工程成本查 询是一个动态管理过程，渗透到工程项目的所有环节中，实现了三个阶段的全面 控制:之前、期间和之后，在最大限度地提高交付管理效率、确保计划的规范执 行方面发挥着重要的催化作用因此，施工项目业主应更加重视整个施工过程的咨 询和费用管理，确保施工项目各个方面的有效实施，并为改进施工经济管理奠定 基础。 关键词：全过程造价咨询；工程经济管理；应用 引言引言 工程经济管理中全过程造价咨询的复杂性较强，作为一项系统工作，全过程 造价咨询需要渗透到工程建设的每个环节中。基于项目内容存在差异，在实际应 用中要结合项目特征随时进行调整，实现对各方面因素的正确协调。某种程度而 言，建筑企业经济效益受到经济管理水平的影响，因此，在经济效益得到保障的 背景下，更要探索和应用全过程造价咨询优势，实现建筑行业整体发展水平的稳 定提升。 1全过程工程造价咨询的重要性 改进全过程成本咨询管理可以提高项目成本咨询的效率和质量，防止运营风 险，提高项目施工业主的投资效益。科学规格管理和运营成本咨询处可作为项目 可行性报告的基础，以管理决策链，确保决策的严格性和合理化。根据工作报价 处的咨询意见，它能够充分核实项目计划设计的可行性分析，确保其合理性和可 行性分析，确保项目计划的准确性，合理控制施工费用，进一步优化计划，减少 工程变更和节省费用现代工程建筑建设具有长期大规模运行特点，成本咨询的难 点因素难以实现理想效果。但是，在整个项目费用总额协商过程中，我们可以很 好地克服过去费用协商的不足。项目施工中整个成本协商进程的实施效率体现在 以下两个层面上。近年来，由于市场竞争激烈，中国建筑单位越来越重视完成最 大的经济效益，并在整个成本咨询过程中引入了价值工程的基本概念。价值工程 具体体现为现代科技经济发展的管理机制。作为价值工程的一部分，整个流程的 成本咨询更加注重功能设计，以安全可靠的方式最大限度地降低整个流程的成本， 从而提高创造性活动的效率。 2工程经济管理中全过程造价咨询的应用原则 （1）动态管控，项目施工具备较强的一次性特点，而工程造价工作需要不 断进行施工环节的反复实践和研究，这就需要利用动态化工程控制手段进行经济 管理效果的提升。所以在对全过程工程造价进行应用期间，管理人员要严格落实 动态管控原则。工程项目具有施工周期较长，在施工阶段中发生各种问题，致使 工程项目推进期间无法发挥造价方案的优势作用。而动态化管控手段的应用能有 效应对各种问题，在及时进行造价方案调整的过程中，满足成本计划要求，避免 在施工中发生工程造价的经济偏差，对于工程造价动态经济管控的合理化推进可 起到显著优势。（2）最低化，工程经济管理中全过程造价管理的应用目的在于 利用低成本获取高收益。所以，在工程项目推进过程中，企业要严格贯彻成本最 低化管理原则，在确保项目质量的基础上利用造价手段对项目成本支出进行控制， 从而达成工程项目经济管理的目标。在对全过程造价管理应用时，除了要对工程 项目施工环节进行准确、全方位掌握，还要根据项目实际发展情况制定准确工程 造价方案，在制定科学经济效益目标的基础上，发挥工程项目质量优势。 3全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用 3.1设计阶段 设计阶段的成本控制涉及整个工程项目的施工成本，因此施工项目的业主应 注意查看设计阶段的工程成本。在设计招标过程中，重点应放在制定科学合理的 设计计划，扩大广告宣传范围，吸引更多高质量的设计公司，确保项目设计质量， 并有效控制项目施工成本。此外，业主应与施工企业协商，重点制定合理的科学 施工组织计划，确保规范有序地实施项目施工，满足项目施工要求。为确保项目 设计合理化，项目厅能够综合利用现代信息技术，全面收集和处理工程项目数据， 并确保成本管理的可行性。此外，BIM技术可用于在收集、分类和分析相关数据 的基础上构建三维数据模型，模拟建筑设计，对整个项目执行过程的各个方面进 行动态可视化和跟踪，及时更新相关数据，并奠定基础。 3.2招标阶段 在这一阶段，价格咨询服务主要是通过价格控制招标提供的。为了确保投标 链中的工程成本服务有效运作，有必要在投标市场上建立公平和公正