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PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 2 公司员工绩效考核研究 摘要 在我国餐饮市场需求不断提升的当下，餐饮公司要想在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要不断完善内部管理体系，才能促进企业可持续发展，保持核心竞争力。以公司为研究对象，全面掌握该公司的绩效考核实际状况，通过引入员工绩效管理理论，对员工绩效管理体系进行深入分析，存在业绩考核情况不明确、管理不够系统、绩效考核指标不够科学、整个绩效管理过程沟通不畅等问题。并从绩效管理体系以及相关的绩效指标进行优化，分别从强化绩效管理反馈、优化绩效指标规范、完善绩效管理体系、创建绩效面访制度等，提出更加具有针对性的绩效管理措施。 关键词：公司；员工；绩效考核 PAGE PAGE 3 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 12855 引言 1 15664 一、相关理论概述 3 5912 （一）绩效的概念与特点 3 22166 （二）员工绩效管理的概念 3 14187 （三）激励理论 4 25129 1.过程型激励 4 14506 2.内容型激励 4 13740 二、公司员工绩效考核的现状 5 28426 （一）公司基本情况 5 23538 （二）公司员工绩效考核的现状 5 31895 三、公司员工绩效考核存在的问题 7 5130 （一