《人力资源开发与管理概论（第三版）》第十三章 人力资源测评 .pptVIP

第十三章 人力资源测评 学习目的与要求： 了解人力资源测评的概念、作用、原则和类别。掌握并能够使用人力资源主要测评方法：测验法、面试法、评价中心法及其他方法。把握人力资源测评整体流程和每个步骤的关键所在，能独立设计执行一次人力资源测评。 基本内容与要点 第一节 人力资源测评原理 本节的内容要点是: 人力资源测评的概念、作用、原则及类别。 一、人力资源测评的概念 人力资源测评是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础，通过心理测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价的活动过程。 二、人力资源测评的作用 人力资源测评在组织的人力资源开发与管理中具有以下几个方面的作用： （1）为人力资源获取提供依据； （2）为人力资源使用提供指导； （3）为人力资源开发提供方向。 没有对人力资源个体素质的测评，在人力资源的使用中要做到“适人适位”，在开发中要做到“对症下药”是根本不可能的。 三、人力资源测评的原则 （一）整体性原则 指对人的素质体系应有整体性地把握。 （二）目标性原则 指测试要基于个人或者用人单位的实际需要。 （三）鉴别性原则 指能真实、准确地反应被测试的客体与一般客体、其它客体的差异；。 （四）预测性原则 能够对其素质的未来发展做出判断。 （