《人力资源开发与管理概论（第三版）》第十四章 培训与发展.pptVIP

第十四章 培训与发展 学习目的与要求 了解培训的一般流程：包括培训需求分析、培训规划设计、培训活动实施及培训工作评估。了解培训与发展按岗位关系及培训对象的分类。掌握培训与发展发放选择原则及常用几种方法。 基本内容与要点  第一节 培训流程 本节的内容要点是：工作的一般流程及其具体内容 一、培训的一般流程 培训工作流程就是企业实施培训活动的有序的排列。培训项目的全过程，按时间顺序应包含：培训需求分析、制定培训计划、实施培训计划、评估培训效果、培训总结资料归档五个部分。 二、培训需求分析 培训需求分析是判断培训是否必要以及培训什么内容的过程。 （一）培训需求的确定 完整、科学的培训需求分析，是确保工作、绩效、培训高度契合的基础。 （二）培训需求分析的层次 培训的需求分析应从组织分析、工作分析、个体分析等几个方面入手。 （三）确定培训需求的方法 确定培训需求的方法有两种：任务分析法和绩效分析法。 三、培训规划设计 培训规划包括长期计划和短期计划两种。这里所讲的培训规划是指拟定培训实施计划，即短期计划，包括培训什么、培训谁、何时培训、在哪里培训、谁从事培训和怎样培训等方面内容。 （一）明确培训内容和目标 （二） 确定培训对象 （三）确定培训时间 （四） 选择培训场所 （五） 建立师资