建筑工程工期延期报告.docxVIP

页眉内容 工 期延期申请报告 建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程领导小组办公室监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 编写单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 二〇一二年六月六日 4 页脚内容 一、工程概况 户型栋数占地面积(m2)建筑面积(m2)结构类型建筑层数建筑高度(m)x 联南进户1187550砖混 户 型 栋 数 占地面积 (m2) 建筑面积 (m2) 结构类型 建筑层数 建筑高度 (m) x 联南进户 1 187 550 砖混 3 8.7 x 联北进户 1 187 550 砖混 3 8.7 x 联南进户 15 248 733 砖混 3 8.7 x 联北进户 14 248 733 砖混 3 8.7 x 联南进户 1 310 916 砖混 3 8.7 x 联南进户 4 371 1096 砖混 3 8.7 x 联北进户 5 371 1096 砖混 3 8.7 合 计 41 11215 33137 二、工程实际工期概况 我单位进场后，监理单位于 xxxx 年xx 月xx 日下达开工批复令， 正式开工，合同工期10 个月（施工工期为305 个日历天），在各单位的共同努力下本工程于 xxxx 年 x 月 xx 日竣工验收，实际施工工期xxx 个日历天（其中春节期间放假xxx 年 x 月 xx 日~xxxx 年 x 月 xx 日，xxxx 年x 月 xx 日~xxxx 年x 月xx 日，共 50 个日历天），工期延期 166 个日历天。 三、工程延期原因 从总的情况来看，造成工期滞后的主要原因有如下几点原因： 1、气候的影响 页脚内容 4 本工程于 xxxx 年 xx 月 xx 日开工，至xxxx 年 x 月 xx 日竣工验收，施工期间雨雪天气达到105 天。过多的雨雪天气对基础分部、主体分部、门窗分部、涂饰分部的施工影响较大，导致我方无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。2、设计变更 因不可预见因素、设计修改增加等原因，实际施工工程量比原预算范围有所增加，从而导致工期延误。增加工程量如下： 安装工程中增加塑钢推拉门项目，共增加约 2500 m2，实际增加施工工期 25 天。 增加阳台及露台塑钢栏杆项目共约 5800 米，实际增加施工工期 20 天。 增加烟道约 1800 米，实际增加施工工期 20 天。 基础超深增加土方开挖量 1869 立方米，实际增加施工工期 6 天。 3、原材料供应对工期的影响 由于国家节能减排政策的影响，我区多家砖厂关闭，致使整个建筑市场上多孔砖供应紧张。尤其集中表现在 2011 年 3 月份至 7 月份我项目部主体施工阶段，我单位开工前预定的多家砖厂生产的多孔砖跟不上施工现场的生产需要，造成了主体工程施工进度的滞后。 4、工程建设资金短缺的影响： 根据本工程合同约定，工程款支付条件是按完成工程量的 50% 支付工程款，而实际上至 2012 年春节前我公司将完成所有工程量并具备验收条件，为完成目标我公司已经投入了大量的自有资金，再加上本标段工程自开工以来因各种材料价格上涨、民工工资上涨、工程量清单漏算等方面原因（主要材料价格上涨增加造价约 225.5 万元， 人工工资上涨增加造价约 150 万元），导致合同内容造价大幅上升，对我公司原材料及时采购、施工人员正常安排都产生了比较大的影 响，造成了工期延误。但我公司仍积极想办法多方筹集，解决困难， 使该工程顺利通过竣工验收工作。 页脚内容 4 四、结束语 本工程的延期存在多方面的原因，并不局限于上述四个方面。 如工程项目部内部进度管理有所欠缺、材料采购预见性不足等。 本合同单价较低，人工工资、材料涨价等因素，导致我项目资金周转严重不灵，极大影响了施工队伍的积极性，从而影响了施工进度，造成了一种恶性循环。 在业主、监理等各单位的共同努力下，我单位克服种种困难工程最终顺利完工。我们感谢各相关单位给予我单位的大力支持与帮助， 我公司将继续奉行“科学管理、精心施工、信守合同、诚信经营”的准则，一如既往得为xx 区人民新农村建设作出努力！ 特此申请，请给予考虑。 xxxxxxxxxx 有限公司 xxxx 年xx 月xx 日 4 页脚内容