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LOT管理基准
文件编号
XX-WI-022
版 本
A/0
页 码
第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页
文件类型
作业指导书
制订部门
品质部
生效日期
编制
审核
批准
日期
日期
日期
1.0目的:
通过对物料全过程进行标识和LOT管理,确保当物料出现质量问题或需要时可实现追溯。
2.0 适用范围:
适用于本公司物料的LOT管理和标识。
3.0定义:无
4.0职责:
4.1仓库负责对物料的LOT管理和标识;
4.1生产部负责产品生产的LOT管理和标识;
4.2品质部负责产品LOT标识的监控;
5.0 内容:
5.1 材料LOT的基本构成与表示方法
5.1.1一般按照来料日期和轴数编号区分LOT
5.1.2 LOT的表示方法
A B C D E
□□ □□ □□ □□ □□
E.轴编号
D.日
C.月
B.年
A.轴数
5.2 生产产品LOT的基本构成与表示方法
5.2.1 LOT一般按照制造日期、制造设备编号、以及产地、上锡的方式区分LOT;
5.2.2 生产LOT的表示方法:
A B C D E F
□□ □□ □ □□ □□ □
F.表面处理方式:见下表
E.机台番号
D.生产场所:00表示日本 09表示中国
C.年
B.月
A.日
5.2.3 F表示表面处理方式
1
电镀银
5
电镀亮锡
2
后工上锡
6
电镀雾锡
3
机器自动上锡
7
其它
4
电镀镍
8
镀银漆包线
5.2.4例1605209023表示:2022年5月16日,在中国工厂2号机台生产,表面处理是机器自动上锡;
5.3外购原材料进入公司时,办理入库手续时仓管员须详细记录该批原料进厂时间、生产厂家、型号、规格、数量以及对应的该原料的批次号;
5.4生产加工过程的标识及批次管理,完成品在《产品生产流程卡》注明图番、LOT NO、产量、生产情况等记录。
5.5在产品的生产、检验、委外加工、包装、贮存、出入库等环节,各相关部门人员必须对产品进行标识,以便于追溯。
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