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销售部职责说明书 组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算计划。根据市场状况及时调整销售策略及销售计划，策划组织实施各项销售工作。 分析销售和市场竞争发展状况， 组织安排销售动态分析，为公司决策提供依据。 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客 户的反馈意见，组织市场调查分析--市场机会开拓和合作伙伴开发，撰写市场调查报告，为公司经营决策提供依据。 根据产品的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作 制定销售管理制度和工作程序（含报价程序控制，生产过程控制，交货时间控制）。做好销售合同的签订、履行与管理工作，做好应收账款的催收工作 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 负责营销队伍的组织、培训与考核。 完成公司下达的销售任务。