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- 2023-06-04 发布于重庆
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* * * 如何建立顧客導向的理念 你必須改變決策模式 傳統由上而下的決策的模式很難是顧客導向的 企業的決策,特別是關於顧客服務的決策,必須由下而上,由基層員工共同決策,才有可能是顧客導向。因為基層員工最貼近顧客,才能真正掌握顧客的感受與心聲 第三十页,共五十一页。 * * 如何建立顧客導向的理念 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 企業改採顧客導向是很重大的轉變,如果你不能充份信任你的顧客,就不可行。(民調出來就要接受) 第三十一页,共五十一页。 * * 如何建立顧客導向的理念 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 顧客的需要、心聲與感受有時候是很吊詭的,甚至是會造成衝擊的(乍看之下好像彼此矛盾),但長期而言幾乎都可證明是正確的,問題是在剛開始時要接受是極其困難的,所以你必須完全充份的信任你的顧客 第三十二页,共五十一页。 * * 如何建立顧客導向的理念 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 但是這並不是表示企業的走向要完全由顧客來主導,企業應有自己的風格與願景,企業應有自己的理想與目標;顧客導向是讓你的願景與顧客的感受不相衝突,或者說是讓你的理想包含了顧客的心聲 第三十三页,共五十一页。 * * 如何建立顧客導向的理念 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 這也不是說要一味的去討好顧客,顧客導向的意思是在顧客的需要與企業的願景中取得一個平衡,
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