公路工程试验检测与工程质量管理的探析高岩.docVIP

公路工程试验检测与工程质量管理的探析高岩.doc

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公路工程试验检测与工程质量管理的探析高岩 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:公路工程试验检测与工程质量管理探析高岩 2 1开展公路工程试验检测工作的作用 2 2公路工程试验检测工作现状分析 2 2.1材料检测范围与控制不合理 2 2.2材料抽样检测不到位 3 2.3施工管理存在问题 3 3公路工程试验检测与质量管理的探讨 4 3.1加强工作制度内部管理 4 3.2提高试验检测业务素养 4 3.3提高试验检测样品的实效性 4 3.4规范试验检测技术的应用与监管 5 3.5加强试验检测技术中新设备、新技术的应用 5 3.6加强试验检测数据分析反馈 6 文2:公路工程试验检测与工程质量管理 6 1公路工程试验检测工作 6 1.1试验检测机构设置与工作模式 6 1.2存在的问题及对策 7 2工程质量管理举措 8 3结束语 10 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 公路工程试验检测与工程质量管理的探析高岩 文1:公路工程试验检测与工程质量管理探析高岩 1开展公路工程试验检测工作的作用 在公路工程建设过程中,开展公路试验检测工作有着十分重要的作用,对于帮助施工企业降低施工成本、费用,提高施工效率,保障施工质量,提高企业信誉都有着不可忽视的重要作用。首先,开展试验检测工作是保证公路工程质量最科学的方法,可以从施工初始就以工程质量为目标,监督原材料、施工工艺、施工过程等事项,从根本上保证公路工程的质量。与此同时,还可以节省施工成本,提高施工效率。其次,只有做好公路试验检测工作,才能更有效地推进公路工程的发展,在保证公路质量达标的同时,为日后竣工时的验收打下良好的基础。最后,严格按照规范做好公路的试验检测工作,注意试验检测工作的达标率,在工作过程中减少失误的发生,提高试验检测人员的业务水平。 2公路工程试验检测工作现状分析 2.1材料检测范围与控制不合理 在施工现场,检测人员除了要对主体公路进行检测外,还应对所有施工材料进行合理检测,避免由于材料不合格而导致的安全质量问题发生。在施工现场一旦发现材料超出范围或是超过使用期限,就必须依照施工的相关规定进行更换,但根据现场作业经验发现,个别施工企业为了节约成本会在检测达标的材料内掺杂过期或受潮材料这些材料,一旦被投入现场均会引发施工安全隐患,导致这一现象的原因在于材料检测范围与控制不合理。 2.2材料抽样检测不到位 在公路工程试验检测工作中,个别企业采用抽样式的检测方法进行材料质量试验检测,这种方式虽然可以帮助企业加快施工进度,但在一定程度上容易造成抽检样品缺乏代表性,导致抽样结果与实际施工不符,严重降低了施工成品的真实性、安全性和权威性。施工企业采用这种抽样式的试验检测方式,在原有检测材料中混入质量低下的产品,达到以次充好的目的,这样情况会严格威胁公路工程的整体质量,使建造问题很难真正被解决。 此外,个别施工人员在进行试验检测时常常忽视检测时间,导致检测样品不能反馈实际情况,使得材料检测丧失检测的意义。 最后,材料检测缺乏精准性和规范性,造成这种现象的主要原因在于检测人员缺乏责任意识与时间观念,因为很多工程材料具有一定的特殊性与时间性,如果检测不能严格依照流程和规范就会使检测失去应用的效果。 2.3施工管理存在问题 在公路工程质量管理工作中,涉及到许多的责任主体与施工环节,这些责任主体间有着十分密切的联系。例如,监理单位和施工单位都是公路工程中的主体,施工单位在试验检测中需要进行自检,而监理单位则要在施工单位自检合格的基础上进行抽检。因此,施工单位和监理单位只有彼此密切配合,才能确保公路工程的试验检测工作得以顺利完成。但在实际施工中,施工单位和监理单位之间并没有进行良好的沟通,这也使监督责任无法充分落实,难以起到良好的质量管理效果。并且,许多施工单位在进行自检时,由于其内部管理混乱、职权划分不清等,这也会造成其在试验检测时出现偏差。 3公路工程试验检测与质量管理的探讨 3.1加强工作制度内部管理 首先,加强试验检测工作的内部管理,明确工作分工,合理划分各个岗位工作职责,落实每个人的工作责任,避免一人多工、一人多责、责任不明确的现象出现。做好工作交接安排,使各岗位之间无缝衔接,避免工作检查流程有空隙,出现施工漏洞的现象。其次,建立技术文件的保密制度,保证试验检测公平公正进行,保证试验检测活动全面受控。加强施工团队内部的秩序性和团队合作力,每个施工环节的工作人员都要积极配合试验检测人员的工作,在工作中互相信任,按照检测指标施工,避免冲突纠纷。 3.2提高试验检测业务素养 试验检测是一项十分具有专业性、细致性的

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