房地产行业某城一期营销方案.pptVIP

近期项目滞销原因总结 1、项目前期营销推广不到位，项目形象模糊，市场认知度低，有效的到场目标客户数量少； 2、项目位置偏远，交通不便，交通导视不到位； 3、项目目前所用的营销中心布置档次较低；现场销售人员推盘能力参差不齐； 第五十页，共六十一页。 营销对策 ?配合相关媒介开展西城片区炒作； ?提高推广力度，建立独特的产品形象； ?采用活动营销、文本营销、直面营销等营销体系； ?强化项目组团队建设，增加相关配套设施。 第五十一页，共六十一页。 营销对策示意图 重塑项目形象 解决到场客源 加强交通导视 完善新营销中心现场 配套，加强营销队伍 专业技能培训 第五十二页，共六十一页。 会　所/营销中心 　　1、新会所的装修风格、园林景观充分体现项目特征； 　　2、功能尽可能的完善，分区合理（酒吧、品牌展示、阅览室、健身中心、私家影院）； 　　3、现场导视、项目展示到位。 营销执行建议 第五十三页，共六十一页。 工地形象建议 1、目的　　将整个工地现场，根据建筑施工的进程和环境特色进行包装。包装强调项目的特色，使到现场的客户对项目有一个整体良好的视觉形象。 2、手段 一部分内容为工地围墙包装、工地立柱广告牌制作、工地公共标牌制作、挂旗制作、路灯安装等。另一部分内容为绿化其他配套工程完善，优先搞好工地围墙沿线、样板房参观路线以及绿化工程施工。 3、要求 　　严格按照V