护理应急储备人员培训徐金凤.pptxVIP

护理应急储备人员培训徐金凤第1页/共9页 一、应急储备队员的工作职责，紧急状态下对护理人力资 源调配方案；二、内科急危重症患者病情观察与处理流程;三、外科、骨科急危重症患者应急护理、骨折患者搬运技 巧;四、球囊辅助心肺复苏、麻醉插管的配合与护理、电除颤 技术操作；五、呼吸机使用与心电监护使用技术。第2页/共9页 应急储备队员的工作职责及要求 工作要求：服从护理部的统一安排，科室护士长给予积极支持，机动护士尽快熟悉所到科室的工作环境，投入工作。 工作职责：1、积极参与科室及护理部的各项技能培训，不断提高护理急救技能； 2、认真执行护理操作规程和流程； 3、落实医院感染管理制度； 4、仔细观察患者病情变化，及时给予处理，确保护理安全。 应 急 人 员 应 急 具 体 措 施 1、急诊科应急小组护士服从护士长安排，积极配合抢救； 2、其他应急队员接到应急通知后，要求白班6分钟到达抢救地点；夜 班应急一小组15分钟到达抢救地点；应急二小组25分钟到达抢救 地点； 3、第一应急小组人员携带平车、听诊器、血压表立即到达抢救地 点； 4、应急人员服从急诊科护士长安排，积极配合抢救，保障护理安全 和各项急救措施的落实。 第3页/共9页 紧急状态下对护理人力资源调配方案；(1) 急诊接纳成批病员抢救时人力资源调配①急诊接纳三人以上成批病人时，接诊护士立即通知值班医生、输液厅护士、急诊室护士协助抢救。 ②立即电话通知医院总值班、护士长总值班(白天由护士长通知医务科、护理部)、急诊科护士长，护理部或总值班护士长接电话后即刻前往急诊科，并根据病情和病员数调配应急小组人员，调配时掌握合理和节约的原则，迅速抢救危重病人，引导疏散分流一般病人。③急诊科护理人员成立第一应急抢救队，分为三个应急小组，做好循环应急准备，以确保应急需要和正常急诊工作的开展。 ④每护理单元常年预备二名应急护理人员，名单上报护理部，分成两队，分别成立第二、第三应急抢救队，当急诊抢救病人较多，第一应急抢救队应接不暇时，及时调动第二、第三抢救队。第4页/共9页 紧急状态下对护理人力资源调配方案；⑤所有应急抢救队员名单、手机、电话号码分别存于护理部和急诊抢救室，以备急用。⑥急诊抢救应及时，护理部或值班护士长有权调动所有应急抢救队员参加抢救，应急抢救队员必须服从命令听指挥，接到通知后迅速到达指定地点，迅速抢救。⑦总值班护士长调配人员后要及时上报护理部，做好调配记录。⑧急诊科建立紧急状态下人力调配记录本，记录人员调配情况，当病人病情平稳，人员疏散后及时撤回应急人员。(2) 病区有特护时人力资源调配 ①医院成立特别护理应急小组，各临床科室常年备一人为应急小组成员，分大内科系统、大外科系统应急小组。 ②原则上以本病区护理人员组成特护小组为主，在本科人员缺乏时，护士长填写特护支援申请单，上报护理部。 ③护理部根据申请单、病人病情、病种，按大内科、大外科系统抽调应急小组成员参加特护。④被抽调特护人员所在科室应积极响应、支持，参加特护的人员接到通知后应迅速到达，积极投入到特护工作中。被增援特护科室按要求发给增援人员奖金。(第5页/共9页 紧急状态下对护理人力资源调配方案3) 病区加床、危重病人多等超负荷运转时人力资源调配①病区出现超负荷运转时，所在病区护士长首先要调整班次、工作内容或弹性排班，增设连班、二头班，督促医疗组提前查房。②本科有休假人员应召回。③护士长向护理部申请人力支援，护理部根据科室病人总数、危重病人数、工作量、实际工作的人力进行合理人力调配。 ④调配人力原则上以应急小组人员为主，兼顾有相关科室工作经历、工作认真、能吃苦耐劳在申请科室老师指导下能胜任工作的人员进行调配。 ⑤被抽调人员的科室应积极响应、支持，抽调人员接到通知后按指定时间到达，认真工作。⑥被增援的科室应热情接待、认真指导增援人员，按要求发给增援人员奖金。 ⑦负责抽调人员的护士长或护理部应做好记录，支援结束应提前告之护理部，以注销增援，安排增援人员回科。 第6页/共9页 紧急状态下对护理人力资源调配方案(4) 病区接纳成批病人时人力资源调配①病区接纳三人以上成批病人时(如车祸、集体中毒、集体爆炸伤等)，病区护士长或护士应立即通知护理部或总值班护士长。②护理部人员或总值班护士长接通知后即刻前往，并根据病情、病人数和所在病区的工作量进行人力调配。③调配人力原则上以应急小组人员为主，兼顾有相