培训品控主管专项培训.pptxVIP

培训品控主管专项培训;① 公平、公正、公开 ② 严以律已，宽待别人 ③ 有成功机会，有奔头;①　忍让、能与人相处 ②　能出成绩，但不争功; 职业意识——以此为生，精于此道 职业精神——细微之处做得专业 不以个人的好恶对待工作 始终如一 对人、事、全面、客观的观念出发。; 职业思维——成果论英雄 职业标准——用最小的成本追求最 大的效益 职业效果——别人不能轻易替代自己; 积极思维 —提升自己的前提;1、成功人的首要标志——用积极思维的方法去思考问题，喜欢接受挑战和应付麻烦事=成功了一半 2、思维态度决定了人生的态度 你怎样对待生活，生活就怎样对待你 你怎样对待别人，别人就怎样对待你 一项任务刚开始的态度就决定了最后有多大成功;3、我们的环境——心理的/感情的/精神的 完全由我们自己的态度来决定 积极的？/消极的？ ;积极思维的果实 ——积极的人生 自 信 心—即使某一次失败了也不会打垮你这个人 进取精神—迫不及待的尝试新东西，创新、改进 坚韧不拔—用放弃来解决一个暂时的问题是弱者 不放弃一项事业，那是强者。;积极思维的果实 ——积极的人生 创造性——只有当一个人在愉快时才能作出创新 领袖论——领袖是推销希望的人 —拥有享受生活之乐趣，快乐自己， 快乐别人（积极的人生观）;消极思维的后果 关键时候会犹豫怀疑 使人悲观 使希望破灭 限制人的潜能 不能享受人生 埋怨（别人、自己）;结论： 积极的思维，可以改善一个人的日常生活，使其快乐，但并不能保证他心想事成； 相反，消极思维的人却必定不能成功;管 理 人;怎么才能管理好人？;树立威信： 1.有德 2.有才 3.有智慧 4.言必信，行必果 5.信息及时沟通 6.量才使用，扬长避短 7.及时奖惩 8.公正公平 ;记住几句话??受益终身： 不与别人攀比，只求自己突破 ——做人 没有比人更高的山，没有比脚更长的路 ——做事 善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到 ——为人 相信团队力量的人，只要用心，一定能带出好的团队 ——处事;1）担负了一定管理职务的人 2）是通过下属完成工作的人 3）是一面促使下属， 一面推动本身工作的人 ;4）是以目标为中心，而不是以工作时间为基准的人 5）是本部门的经营者和责任者 6）是“背负责任”的人，而不是“了不起”的人 7）是敢于面对挑战和艰难工作的人 ;管理者的误解; 1、认为必须亲自做才能完成，而不把工作委托给下署； 2、总是以自己的方法来处理； 3、没有明确地公布工作时间、内容及责任人； 4、认为接受权限后就不需报告，因此从不向上级报告及联络，不及时反馈工作进度。;管理者五大能力： 计划 组织 协调 控制 监督（检查）;计划： 做好每天的工作计划，做到有条不紊 本着增收与节支的原则 先谋后断，反对无谋而断，先断后谋;组织： 组织生产，在组织生产中应注意如