工厂产能现状及提升计划.pptxVIP

工厂产能现状及提升计划第1页/共5页 工厂产能现状及提升计划5～12月两班制1～4月单班制1、提升计划（按全年5.6万辆生产任务安排）说明：1、整体产能提升计划：1月5JPH，2月10JPH，3月15JPH，4月20JPH （达到目标产能后，实际生产时按95%开动率安排生产，即按19JPH安排生产）2、2月份人员按单班20JPH配置到位3、4月份人员按两班20JPH配置到位4、5月份小两班生产制，每天合计工作10小时5、6月份正式实施2班16小时工作制，JPH调整为15，以适应人员分班所造成的效率波动6、9月～12月每个工作日每班加班2小时；9月～12月每月假日加班2天。第2页/共5页 月-周1-11-21-31-41-52-12-22-32-43-13-23-33-43-54-14-24-34-4工作小时888888888888888888JPH5555588810101015151520202020日产量4040404040646464808080120120120160160160160起始日12-271-21-91-161-231-302-62-132-202-273-63-133-203-274-34-104-174-24工厂产能现状及提升计划2、生产爬坡计划第3页/共5页 工厂产能现状及提升计划3、产能现状工厂设计产能现状（截止到3月10日）备注JPHJPH焊装主焊线1515调整线2020涂装（混线生产）18.518.5总装（混线生产）2020第4页/共5页 感谢观看！第5页/共5页