房地产企业管理制度与表格剖析.doc

房地产企业管理制度与表格剖析 房地产企业管理制度与表格剖析 房地产企业需要制定一套完善的管理制度和表格，以确保企业的正常运营和管理。 本文将对房地产企业管理制度和表格进行剖析。 一、房地产企业管理制度 1.企业章程 企业章程是房地产企业最基本的管理制度之一。它规定了企业的组织形式、业务范围、股权结构和利润分配等基本事项。企业章程的制定应遵守有关法律法规，并根据企业的具体情况进行制定。 2.财务管理制度 财务管理制度是房地产企业的核心管理制度之一。它包括会计制度、财务预算制度、成本控制制度、应收账款管理制度、应付账款管理制度等。财务管理制度的制定应根据企业的实际情况进行制定，既要保证企业运营的正常，又要保证财务风险的可控性。 3.人力资源管理制度 人力资源管理制度是房地产企业的基础管理制度之一。它包括招聘、用工、薪酬、奖惩、考核、培训和离职等方面的内容。人力资源管理制度的制定应以法律法规为依据，根据企业的实际情况进行制定，既要保证企业运营的正常，又要保证员工权益的保障。 4.销售管理制度 销售管理制度是房地产企业的关键管理制度之一。它规定了企业的销售政策、销售流程、销售考核和商业机密等方面的内容。销售管理制度的制定应根据企业的实际情况进行制定，既要保证销售业绩的好转，又要保证企业的商业机密不被泄露。 5.项目管理制度 项目管理制度是房地产企业的具体管理制度之一。它包括项目规划、项目设计、项目施工、项目交付和资金管理等方面的内容。项目管理制度的制定应遵循相关法律法规和国际惯例，在满足企业利益的同时，保证项目的质量和安全。 二、房地产企业管理表格 1.资产负债表 资产负债表是反映房地产企业资产、负债和所有者权益关系的重要财务报表。它通过列出企业的资产、负债和净资产，反映了企业财务状况的真实情况。资产负债表的制作应遵循中国财务报告准则和税法的要求。 2.现金流量表 现金流量表是反映房地产企业现金流入和流出情况的财务报表。它通过列出企业的现金流入和流出情况，反映了企业资金的真实变动情况。现金流量表的制作应遵循中国财务报告准则和税法的要求。 3.成本控制表 成本控制表是反映房地产企业成本和费用情况的管理表格。它通过列出企业的各项成本和费用，反映了企业的成本控制情况。成本控制表的制作应根据企业的实际情况进行制定，既要保证企业运营的正常，又要保证成本不过高。 4.项目计划表 项目计划表是反映房地产项目开发进度情况的管理表格。它通过列出企业的项目计划和开发进度，反映了企业项目开发的实际情况。项目计划表的制作应根据项目的具体情况进行制定，既要保证项目的进度，又要保证项目的质量和安全。 5.业务报表 业务报表是反映房地产企业业务情况的管理表格。它通过列出企业的各项业务和发展情况，反映了企业的业务特点和运营情况。业务报表的制作应根据企业的实际情况进行制定，既要保证业务的正常开展，又要保证企业的企业形象。 总之，房地产企业管理制度和表格是企业管理的重要组成部分。通过建立完善的管理制度和表格，可以提高企业的管理水平和效率，确保企业能够向着健康、稳健、可持续的方向发展。