企业资源规划ERP概论.pptVIP

對 ERP 系統的認知 一．ERP不是一個「標準」的系統 二．每一個使用者的需求不同 三．ERP仍在演進當中 2008/4/3 * * 第三十一页，共七十二页。 個別企業對ERP需求的評估(1) 1. 我們是什麼樣的企業？ 2. 我們的客戶是誰？ 3. 我們經營的事業／產品是什麼？ 4. 我們擁有的資源是什麼？ 2008/4/3 * * 第三十二页，共七十二页。 5. 我們現在與未來營運的規模有多大？ 6. 我們內部管理有哪些主要功能和流程要整合？ 7. 我們要不要和客戶與供應商作整合？ 8. 我們需要具備哪些資訊技術？ 9. 我們導入ERP系統的目的為何？ 降低成本或提高競爭力？ 個別企業對ERP需求的評估(2) 2008/4/3 * * 第三十三页，共七十二页。 ERP 導入的程序 決定導入ERP 選擇ERP系統 規劃ERP系統 企業流程是否要改變？ 購買的套裝軟體是否要改變？ 一次切換(big bang) 階段(phased) 上線之後之使用及維護、更新 教育訓練 持續改進 導入ERP 2008/4/3 * * 第三十四页，共七十二页。 ERP 導入預期的成效 存貨降低 提高決策能力 提高競爭力 提高獲利 品質，交期成本，服務 成本降低 效率提高 資源有效應用 客戶滿意度提高 * 導入ERP系統並不保証可獲得上述效益 問題：如何成功