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绩效--员工绩效考评管理办法 考核程序 员工工作表员员员员表献估/ ;非管理人员用,被员价者人员料,个 姓名,性员,年员,部员, 员日期,估任员员员,员位, 员价员准和操作员明, 员在适的员等员员员的字母。当内填写 ;分, 出色～员效特员员秀～始员超越本员位常员员准要求并A.10 ;分, 员良～工作员效员常超出本员位常员员准要求B. 8 ;分, 可接受～工作员效员常员持或偶员超出本员位常员员准要求C. 6 ;分, 需改员～工作员效基本员持或偶员未到本员位常员员准要求达D. 4 ;分, 不良～工作员效员著低于常员本员位正常工作员准的要求E. 2 此员目不适用于此人N. 工作相员员员价因素描述员分等员 准自我评主管评 价价 1. 表员出员员员员利益形象的具行员与体工作评任感 2. 评意接评评外的任评和必要的加班 3. 肯评工作评果承担评任 4. 保持良好的出勤评评,没有不合理缺席 1. 员客员员员～努力员员、理解客员需求听客评,包 2. 合乎员员员员地员足客员需求～提供、完清晰括评评内 整的答案部的服评 评象,服3. 提供员外的助帮 评意评4. 以愉和友善的员度提供服员悦 1. 服上员指示从工作品评 2. 遵守员章制度和员员员程 3. 评后评的工作提供最大的便利 4. 在无评督情况下保持工作评量的评定工作效率1. 准评完成工作任评 2. 根据需要主评评整和加快评度 3. 能在评评允评范评内改评方法以提高效 率 工作技能1. 具评良好的理解能力,很好地理解工作 任评需求 2. 具评良好的评评和解决评评能力,及评 评评评评,找出评评的原因,采取有效的 措施解决评评 3. 能根据当前工作的特点,评评有的方法 和技评做出灵活的运用,并评造性地提出 新的方法 4. 具评必要的评评工作知评、技能和方法, 能独立完成本评位的工作 评评合作1. 愿意与他人分享评评和评点 路员英才网----中最员威的路员行员求员招聘站国网 2. 采用合适的方式表不同意员达 3. 同事和员作部员保持良好的合作员系与 4. 参与和支持评评工作,推评评评目评的 达成 5. 能评评评利益做出个人的评牲工作相员员员价因素描述员分等员 准自我评主管评 价价 个人评展1. 评自己的能力和判断有信心,愿意评评 有挑评性的工作任评 2. 评常评自己提出新的要求和目评,愿意 承担更大的评任 3. 有的人的员展员和培员需求清晰个划 4. 以员员度接受工作有员的培员极与 5. 安排利用人员员以提高员员技能个 工作相评评准评分评平均得分等评 工作评任感 客评服评意评 工作品评 工作效率 工作技能 评评合作 个人评展 工作员效整员员体估 主要工作改善建员;人,个填写 工作期望;主管,填写 上员主管员核意员 路员英才网----中最员威的路员行员求员招聘站国网 评名, 路员英才网----中最员威的路员行员求员招聘站国网 以下是员送员料员员合同～不需要下员后可以员员员除,, 员员合同 一、方在员员本合同前～员员员员本合同员。本合同一员员员～具有法律效力～方必员员格履行。双真即双 二、本合同必员由用人员位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和员工(乙方)员自员章～加盖用人员位公并章(或者员员合同员用章)方员有效。 三、本合同中的空员～由方员商定后～不得员反法律、法员和相员员定～不需的空员～上双确填写并填写划 “,”。 四、工员制度分员员准工员、不定员、员合员算工员三员。 员行不定员、员合员算工员工作制的～员员员员保障部员批准。 五、本合同的未事宜～可行员员员充员员～作员本合同的附件～本合同一履行。尽另与并 六、本合同必员员～字迹楚、文字员员、准～不得擅自改。真填写清确并涂 七、本合同(含附件)员员后～甲乙方各保管一员员。双份 甲方(用人员位), 乙方(员工), 名,称 姓名, 法定代表人, 身员员员,份号 地址, 员住址, 员员员型, 员系员员, 员系员员, 根据(中员人民共和员员法》和家及省的有员员定～甲乙方按照平等自愿、员商一致的原员员立本合同。国国双 一、合同期限 (一)合同期限 双方同意按以下第 员方式定本合同期限,确 1、有固定期限,从 年 月 日起至 年 月 日止。 2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同员定的员止件出员员止条(不得法定解除件员将条定员员止件条)。 3、以完成一定的工作员期限,从 年 月 日起至 工作任员完成员止。 (二)员用期限 双方同意按以下第 员方式定员用期期限确(员用期包括在合同期内), 1、无员用期。 2、员用期从 年 月 日起至 年 月 日止。 (员用期最员不超员六月。其中合同期限在六月以下的～员用期不得超员十五日～合同期限在六月以个个个 上一年以下的。员用期不得超员三十日～合同期限在一年以上年以下的～员用期不得超员六十日。两) 二、工作容内