职业资格——员工的招聘和配置10年3月14日.pptVIP

职业资格——员工的招聘和配置10年3月14日.ppt

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例:招聘广告 ●韶关南华寺招聘和尚● 要求: 男生,本科以上学历(研究生优先)。 电子工程/通信工程优先,英语六级,三证齐全。 获奖学金者优先,信佛教者优先,有其他教派信仰的也欢迎皈依我佛。 会背诵《金刚经》《法华经》等佛书经典者优先。 下班之后,不干预私生活。 待遇: 4000/月,8小时工作制,包吃包住,出差上门做法事,按小时发放出差补贴。 做满3年7000以上,方丈30000以上/月 (免税) 各地分寺住持,实习期一年。斋薪每月10000,视香油多少而加分红,绩效。 实习期满,可由少林寺方丈大师传授少林寺72绝技,任选2种,限选3种,必修1 种 联系方式: 第九十四页,共一百四十八页。 附:校园招聘记录表 第九十五页,共一百四十八页。 附:肢体语言信息的含义 第九十六页,共一百四十八页。 附:设计面试题目 第九十七页,共一百四十八页。 附:心理测试 等电梯时你会做什么? 在你准备进电梯时,它刚好升了上去,你只差那么一小步,没办法,只好等下一趟。在等待的过程中,你通常会做什么呢? A、一直盯着电梯的按钮,并且按了好几次。 B、双脚踏来踏去,不停地发出声响。 C、朝上看,或是看周围的告示板。 D、向下看。 E、一直盯着显示层数的灯,心想:“只要一开门,就立刻冲进去。” 第九十八页,共一百四十八页。 心理测试解答 A、属于一想到什么就去做的行动派。这样的人比较有幽默感,而且人缘很好。如果从事的是与人接触的工作,则更容易发挥潜力。 B、这样的人感觉敏感,甚至有些神经质,能够凭直觉来判断事情。他们中的大部分人适合从事艺术方面的工作。 C、是知识丰富、内心优雅的人。由于不喜欢别人看到自己的缺点,总会在别人和自己之间筑一道墙,看上去会比较冷淡。这类人比较适合在理工科方面施展才能。 D、有点消极,内心所想的事没办法坦率地表达出来。但是,这类人也非常老实,容易上当受骗。 E、非常谨慎,很少冒险。这类人比较理性,因此深受别人的信赖。 第九十九页,共一百四十八页。 47、(d)不是内部招募法的优点。 (A)激励性强(B)适应较快 (C)准确性高(D)费用较高 第一百页,共一百四十八页。 48、布告法经常用于非管理人员的招聘,特别适合于(c)的招聘。 (A)销售人员(B)技术人员 (C)普通职员(D)高层人员 第一百零一页,共一百四十八页。 49、对于高经人才的尖端人才,比较适合的招聘渠道是(b)。 (A)人才交流中心(B)猎头公司 (C)校园招聘广告(D)网络招聘 第一百零二页,共一百四十八页。 50、面试不能够考核应聘者的(d)。 (A)交流能力(B)风度气质 (C)衣着外貌(D)科研能力 第一百零三页,共一百四十八页。 51、(b)让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。 (A)清单式提问(B)开放式提问 (C)举例式提问(D)封闭式提问 第一百零四页,共一百四十八页。 人员配置的主要原理 动态适应原理 人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。 不适应 适应 不适应 达到人适其位,位得其人。 打破现有的平衡,重新寻求新的平衡。 第六十二页,共一百四十八页。 人员配置的主要原理 弹性冗余原理 既要达到工作满负荷,又要符合人力资源的生理和心理要求,不能超越身心的极限,对人事安排既有余地又有压力,又要保证员工的身心健康。 体力劳动:强度要适度 脑力劳动:强度也要适度 第六十三页,共一百四十八页。 企业劳动分工的概念 在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化,使许多劳动者从事着不同的、但又相互联系的工作。 三个主要层次:一般分工、特殊分工、个别分工 第六十四页,共一百四十八页。 企业劳动分工的作用 劳动分工一般表现为工作简化和专门化 劳动分工能不断地改革劳动工具 有利于配备工作,发挥每个劳动者的专长 劳动分工大大扩展了劳动空间 第六十五页,共一百四十八页。 企业劳 动分工 的形式 专业分工 职能分工 技术分工 第六十六页,共一百四十八页。 企业劳动分工的原则 把直接生产工作和管理工作、服务工作分开 把不同的工艺阶段和工种分开 把准备性工作和执行性工作分开 把基本工作和辅助工作分开 把技术高低不同的工作分开 防止劳动分工过细带来的消极影响 第六十七页,共一百四十八页。 作业组的条件: 生产作业需工人共同来完成 看管大型复杂的机器设备 工人的工作彼此密切相关 为了便于管理和相互交流 为了加强工作联系 在没有固定的

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