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人才地图绘制Talent Mapping主讲人：人力资源部/招聘专员 招聘全流程 CONTENTSPART ONEPART TWOPART THREEPART FOUR人才Mapping的定义为什么要做人才Mapping如何开展人才Mapping人才Mapping的实践运用 人才Mapping的定义人才地图主要是指系统性的了解关键目标人才的分布、背景、薪酬体系等关键信息的汇总和描绘。Part 1 什么是人才地图？为了在满足企业的战略需求、员工职业规划与人力资源开发之间寻求最科学、平衡的方法，盘点企业人力资源，成为了多数企业的迫切需求。人才地图，就在这种需求下应运而生了。最早被运用于企业战略咨询或企业内部的市场竞争对手分析上。猎头是最常运用人才地图的实践者，它被用于快速熟悉某个领域的公司，或公司内部人才的工具。现在，它不仅是一个发现、盘点人才的科学管理工具，更是一个可以帮助企业调整组织架构和定位未来人才的通路。“”人才地图的种类21外部人才地图，常见绘制者为招聘组和猎头。帮助企业系统了解、绘制和掌握关键人才所在的地理位置、行业、公司、组织结构、职位、背景、工作职责、绩效水平、跳槽意愿动机等等，帮助企业在满足关键岗位需求中占据主动地位。内部人才地图，常见绘制者为组织与人才发展组。帮助组织明确内部关键人才的整体优势、劣势、发展现状，通常用九宫图，用绩效、能力两个维度，用高中低来划定我们的