施工组织实施方案-质量管理体系与保证措施.docx

? ? 10 ? 第一章 质量治理体系 第一节 质量目标 质量目标：合格。 有关本专业分包工程质量方面的特别要求: 到达“北京市建筑长城杯”标准。 立完善的质量保证体系，委派专人负责工程质量治理，现场治理机构、工区设有专职质检人员，班组设质检员，附有工程架构人员名单，各类人员持证上岗，于收到开工通知后 3 天内将上述人员报总监理工程师处备查。建立并完善各工程质量治理检查制度。 提交总监理工程师批准的施工组织设计或者施工方案必需附有完备的工程质量保证措施， 包括:工程质量预控措施，工序质量掌握点，工程的标准工艺流程图和技术组织措施，制造工程各分部、分项的关键工序、特别工序掌握及样板制度。重点分部(项)工程的施工方法，材料、制品试件取样及送检试验的方法或检测方案，成品保护措施和方法，质量报表和质量事故的报告制度等，样板制度应包括但不限于:质量样板、工艺样板。 单项工程和重要部位必需遵循先试验后铺开施工的程序，开头施工前应做好分项施工方案和必要的施工预备，经监理工程师审查批准前方可进展试验性施工，完工后经总监理工程师检验，检验合格后才能铺开施工或者批量生产。 其次节 施工生产的质量治理体系 我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量掌握是工程治理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工标准要求、设计意图，依据我公司质量掌握文件对施工的全过程进展有效的掌握。 施工质量掌握 劳动主体的掌握 通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的鼓励机制，使企业员工的潜在力量得到最好的组合和充分的发挥。 企业坚持对所选派的工程领导者、组织者进展质量意识教育和组织治理力量训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。 劳动对象的掌握 原材料、半成品、设备的质量掌握的主要内容为：掌握材料设备性能、标准与设计文件的相符性；掌握材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；掌握材料 设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。 贯彻执行材料设备在封样、选购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的掌握标准。 施工工艺的掌握 全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、掌握的重点和难点； 制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等； 为确保工程质量，尚应针对工程具体状况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。 施工设备的掌握 对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪表设备等，应依据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以掌握。 施工环境的掌握 环境因素对工程施工的影响一般难以避开，要消退其对施工质量的不利影响，实行推测预防的掌握方法： 依据设计要求，推测不利因素 对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项预备以紧急应对，从而掌握其对施工质量的不利影响； 对环境因素造成的施工中断，必需通过加强治理、调整打算等措施，加以掌握。 施工预备阶段的质量掌握 施工预备工作贯穿整个施工全过程，既有阶段性又有连续性，并直接影响工程的进度、质量和本钱。 技术预备 设计确认：我公司将依据国家标准、行业标准、合同以及投标书，审核各局部的设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进展审核，确认其符合国家标准、行业标准、设计图纸、招标要求、合同规定。 系统设计优化：我公司依据投标书和建设单位最终的要求对各局部设计进展优化，把各个分别的设备、信息构成一个相互关联的统一的系统之中，到达治理集中统一、资源充分共享。审核中应使各局部本身到达先进、牢靠、完善的高标准要求，以确保系统设计和施工的合理性，并留意以下要点： 各局部间的接口便利牢靠； 各局部间集成协议完善集成度高； 系统平台高效统一； 应用软件敏捷、兼容性、可扩展性和完整性高； 审查施工图纸，做好技术交底。在质量打算编制前，由工程总工程师主持图纸审核工作。 审核出的问题应与设计方进展争论、协商解决，并形成会议纪要。 编制施工图预算，进展工料分析和本钱分析，形成节约工料降低工程本钱的措施。 编制施工组织设计，确定施工方案、施工方法、施工进度及现场施工平面布置。 制定保证工程质量与生产安全的技术措施。 对设备、技术、工艺和材料进展试验。 制定施工工艺规程，提出施工材料的需求量。 评价供给人的质量保证力量，选择合格的供给人，并建立档案，作为选用、选购的依据。 物资预备 依据施工进度要求，组织材料、预制件和施工机具进场。 核对材料及构件的品种、规格和数量，并进展试验及检验，形成纪录。 施工机具的检查修理，保证机具的正常运行。 施工场地预备 施工场地预备包括：清扫施工场地，建立各种临