果缤纷年度消费者推广活动报告.pptVIP

八个游戏区前，等候的队伍长而有序，大家带着满腔的热情和拥护积极地参与我们的游戏。 活动现场游戏专区 第十八页，共五十六页。 活动现场其他互动环节 第十九页，共五十六页。 果缤纷赞助的游戏环节决赛 第二十页，共五十六页。 活动总结-我们付出的努力 1、本次沙滩文化节凝聚了NCB品牌组的努力和辛劳，也得到了厦门区域市场部同仁的全力支持、配合，是大家共同努力的结果。 2、活动整体来说是成功的，活动策划全面而深刻，现场布置体现了最大的和谐性和生动化，活动现场管理有序，获得了良好的宣传效果。 3、活动前期的物料准备，礼品采购，人员招聘、培训比较到位，保证了活动的正常进行。 4、现场布置合理、生动。在木栈道上设立了“大本营”，使得现场的物料得到更好更有效的管理，也顺利逃过活动第一天暴风雨的袭击，节省了很大的人力和物力。 5、现场应变突发事件的措施到位，避免了暴雨和海风袭击带来的财物损失。 6、现场临时督导、助理的素质高，责任心强，视超时工作为正常，很好管理。以后在招聘大型活动的临时工作人员时应侧重考察个人的责任心、吃苦耐劳精神和团队合作精神，这样的人使我们的管理工作简单且轻松。 第二十一页，共五十六页。 活动总结-我们仍需要努力 1、活动宣传：活动前期的媒体宣传工作曝光不足，在深度和广度上均有待提高。在以后的活动中一定要建立监督机制，确保合作执行公司保质保量完成宣传工作。 2、场地选择：活动场地太偏僻，交通不方便，使得中秋小节庆后的几天人流量减少很多。 3、活动物料：活动现场的游戏道具太过粗糙，游戏的档次较低，同时也影响了果缤纷的形象。这是本次活动执行中的不足，其实应在活动开展前进行严格的验收工作，方可让道具进场使用。 4、现场主持人：现场主持人不够专业，果缤纷嘉年华区的舞台没有发挥到应有的作用。舞台其实是现场最重要的“战场”，是吸引人群，聚集人流的地方，以后万万不能等闲视之，聘请专业一点的主持人是很有必要的。 5、现场工作人员：游戏区的工作人员是广电集团提供的志愿者，每天换一批人，既不能进行培训也不服从管理，不能按照我们的要求完成工作，使得游戏区的通关规则失去意义，也是本次活动最不好的地方。其实，活动现场有关果缤纷的所有工作人员都应该是经由自己组建培训出来的这样的团队才有专业性、纪律性可言。 活动中仍旧存在以下几点有待日后关注和改进： 第二十二页，共五十六页。 第二十三页，共五十六页。 活动时间：2008年6月21日—9月26日（分三波段） 免费进场赠饮商家：30家 赠饮商家活动方式：凡持通吃卡消费100元以上赠送1.25L果缤纷1瓶 霸王餐栏目合作商家：12家 霸王餐活动方式：食客消费果缤纷产品愿参加节目者，主持人向其提出三个问题，如全部答对，果缤纷照单全付；答对两题活得商家赠送招牌菜一份；答对一题或未答对者有精美小礼品相送。让观众在参与答题的同时，收获幸运和快乐，增长饮食知识。霸王餐活动商家配促销MM,进行产品推荐赠饮活动。 媒体资源回报： 《吃遍福州美食网》和《食尚大玩家》播报、预告活动举办地点，广告片均体现果缤纷品牌；节目角标标版、网站广告位、论坛抢楼 活动背景及介绍 活动由《食尚大玩家》和《吃遍福州美食网》栏目牵头，从30家果缤纷产品免费进场的联盟商家里挑选出12家具有一定规模的餐饮店，作为霸王餐的举办地点，三方共同打造由百事果缤纷冠名赞助的“百事果缤纷霸王餐”节目。 第二十四页，共五十六页。 网站宣传-配套论坛抢楼 第二十五页，共五十六页。 霸王餐广宣 第二十六页，共五十六页。 果缤纷霸王餐活动集锦 第二十七页，共五十六页。 第二十八页，共五十六页。 缤纷夏日，多果美味 销量分析 果缤纷销量分析 果粒橙销量分析 活动效果分析 活动影响店内的客流量 赠饮的影响人群 费用分析 费用汇总 投入产出分析 精彩分享 第二十九页，共五十六页。 沃尔玛果缤纷销售分析 活动前后对比，共提升沃尔玛进货量达43，000标箱 活动对泉州区域的沃尔玛销量提升率最高 source:公司销售,date:5.19-8.26 第三十页，共五十六页。 从沃尔玛的POS机数据看,活动对销量的拉升都是十分明显的.特别是对于厦门地区的表现尤为明显 450ml 1.25L Source:沃尔玛POS机, date:2007.8－2008.8 活动对三地的销量影响情况分析 第三十一页，共五十六页。 活动对450ml增长有明显作用，果粒橙依然有增长。 Source:沃尔玛POS机, date:2007.8－2008.8 果缤纷VS果粒橙-活动 对竞品的影响（450ml） 第三十二页，共五十六页。 活动对可口的果粒橙销量有一定的的抑制作用，活动期间，果缤纷增长4,597箱，果