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第一章 现场施工的根本原则与根本施工程序
一、现场施工的根本原则
1.严格按照万润装饰施工工艺规安全,文明施工。
2.开源节流:既要节约公司提供的各种材料 也要尽量节约业主提供的材料
和水电资源。杜绝一切浪费行为,杜绝使用假冒伪劣产品。
3.精工细作,质量优良。所有施工工程按本工艺规严格执行。
4.合理安排施工程序,确保工期。制定详细的施工进度表,严格按施工
进度表施工。
5.严格按设计图纸施工,杜绝擅自更改设计图纸。
6.严格按施工工程表逐项施工。所有变更工程必须由业主签字 报工程部备
案。
7.保存好〔原则上不改动、不封闭〕施工现场的电源配电箱、弱电信号进户
端口、供水总阀、燃气进户端及各类水电气的计量仪表装置,不改动施工现
场的房屋的承重构造。
8.保护好施工过程中已制作好的半成品 成品。包括各类台面、层板的饰面、
各类平角、各类墙地砖、木地板、水电器具、木制品、开关插座及业主原有
的半成品、成品物件。
9.工程负责人要注意自检、互检、交接检,并要落实责任制,责任到人。
10.开工进场必须对房屋发展全面检查验收,如存在房屋质量问题及时与业
主沟通解决,并认真填写进场房屋质量检查表、房屋质量问题处理意见表
,要求业主签字。
11.树立品牌形象,严谨工艺流程,程序到位。
12.细心、发展、平心的发展操作,促进岗位成才。
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二、根本施工程序
先上后下,先里后外,先脏后净,先湿后干,先粗后细,先构造
后装饰。
第二章 工程工程施工前的准备工作
工程工程施工准备工作是生产经营管理的重要组成局部,是对拟
装工程目标、资源供给和施工总平面布置、施工进度等诸多方面进
展的施工决策,施工准备工作是工程工程顺利发展的根本保证,认
真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势,合理供给资源,加快
施工速度,提高工程质量,降低工程本钱,增加企业效益,赢得企
业社会信誉,实现企业管理目标创新等具有重要意义。
工程工程施工准备按其性质及容通常包括:技术准备、物质准
备、各工种技术工人组织准备、施工场准备和施工场外准备。
一、技术准备:技术准备是施工准备工作的核心,具体容如下:
1. 熟悉、审查施工图纸,组织工人发展技术交底,由设计师讲
解分析贯彻设计理念,并做好现场记录。
2. 熟悉、审查施工工程预算,组织编制施工过程中所需要的各
种材料预算,了解施工过程中所涉及到的各种具体施工工程。
3. 组织工人学习公司的各种规章制度、工艺标准和规。现场形
象规以及现场安全规。
4. 确定工程的质量、安全、施工进度、场容、文明施工的管理
目标。
5. 制定详细的施工进度表及各种材料预算书。
6. 编制技术经济保证措施,确保工程工程管理目标实现。
. z.
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二、物质准备:物质准备工作主要包括装饰材料的准备,构〔配〕
件的加工准备和机具的准备。
1. 编制材料供给方案,报送公司材料部。
2. 确定构〔配〕件的加工方式、方法和供货时间以及业主自购材
料的供货时间。
3. 组织各种电开工具、普通用具、工作台、马梯马凳、行柜、挂
架等进场。
4. 到公司材料部办理好材料领取手续以及与业主办理好业主自
购材料的交接验收手续。
5. 按照工程平面布置图确定材料,机具的堆〔摆〕放位置,各工
种的挪移操作点,按标准发展合理安排。
三、技术工人组织准备
1. 根据工程量确定好各工种技术人员的数量,组织向来精干的施
工作业队伍。
2. 组织施工人员进场,安排好食宿。
3. 对各工种的施工人员发展工艺规、工程质量、现场安全、现场
形象等方面的培训和教育。
四、施工场准备
1. 工程部组织业主、工程经理对房屋原装发展交接检查,认真
填写进场房屋质量检查验收表,经检查如发现房屋存在
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