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《中餐服务与管理》课程思政教学团队建设方案
一、团队建设方案
(一)建设目标
1.用心挖掘课程思政元素,建设一批课程思政示范课程
持续了解酒店专业和行业领域的国家战略、法律法规和相关政策,关注酒店行业对人才提出的新标准和要求,结合学校水文化和李冰精神,用心挖掘课程思政元素,不断更新课程资源案例库,建设酒店专业特有的课程思政元素池,以中餐服务与管理课程群为建设基础,推动建设一批校级和省级课程思政示范课。
2.悉心开展课程思政实践,培育一个课程思政名师团队
本着“三全育人“理念,根据教学团队制定的酒店专业“三爱四美五业”课程思政体系,以及中餐服务与管理课程群课程思政元素为指导,认真悉心开展第一课堂和第二课堂而课程思政教学实践,力争将课程群所有课程打造为课程思政示范课程,并在校内外形成一定的知名度和影响力,培育一个省级课程思政名师团队。
3.潜心研究课程思政理论,申报一批课程思政教改项目
持续潜心学习课程思政理论,并组织团队定期参加培训,开展集体研究,用理论指导实践,逐步完善酒店专业课程思政体系,并在中餐服务与管理课程群的基础上,继续开展诸如前厅服务与管理课程群的课程思政建设,力争在申报一批校级课程思政教改项目的基础上,申报一个以上的省级课程思政教改项目。
4.精心打造课程思政项目,孵化一个课程思政教学成果
围绕课程思政示范课程、示范团队、示范专业建设,力争将酒店专业核心课程在5年内全部建成校级课程思政课程,建设2门以上省级示范课程,并探索酒店专业课程思政体系建设独有的模式,总结课程思政融入课程体系,深入教学实践之后,对人才培养质量起到的良好效果,力争孵化一个省级课程思政教学成果。
(二)建设机制
1.健全课程思政合理评价机制
建立健全多维度的课程思政建设成效考核评价体系,在各类考核评估评价工作和教育教学改革中落实。充分发挥教学指导委员会、行业职业教育教学指导委员会等专家组织作用,研究制订科学多元的课程思政评价标准。把课程思政建设成效作为学科评估、专业认证、“双高计划”评价、院系教学绩效考核等的重要内容。
2.完善课程思政有效激励机制
把教师参与课程思政建设情况和教学效果作为教师考核评价、职称评审、岗位聘用、评优奖励、选拔培训、绩效考核的重要内容。在教学成果奖、教材奖等各类成果的表彰奖励工作中,突出课程思政要求,加大对课程思政建设优秀成果的支持力度。
(三)建设措施
1.科学制定课程思政专业体系建设
加强顶层设计,全面规划,循序渐进,以点带面,不断提高教学效果。要尊重教育教学规律和人才培养规律,适应不同高校、不同专业、不同课程的特点,强化分类指导,确定统一性和差异性要求。要充分发挥教师的主体作用,切实提高每一位教师参与课程思政建设的积极性和主动性。推动建设国家、省级、高校多层次示范体系,大力推广课程思政建设先进经验和做法,全面形成广泛开展课程思政建设的良好氛围,全面提高人才培养质量。
2.定期开展课程思政集体教研活动
充分发挥教研室、教学团队、党小组等基层组织作用,建立课程思政集体教研制度,定期开展思政课教师与专业课教师合作教学教研,邀请酒店行业经验丰富导师和优秀毕业生来校开展课程思政建设,专题针对酒店专业课程思政建设重难点、前瞻性问题开展研究研讨活动。
3.持续开展课程思政培训提升工程
进一步加大教师团队课程思政培训力度,并将课程思政纳入教师岗前培训、在岗培训和师德师风、教学能力专题培训等,保证团队教师每人每年至少参加一次课程思政专题培训,提升团队教师课程思政整体设计和实施水平。
(四)预期成效
1.打造课程思政金课
教师团队将理想信念和爱国情怀外化为思政铸魂、文化育人、实践育人三大工程,优化课程体系,重视教材建设,不断挖掘酒店专业思政元素,充实思政案例库,发挥“课程”主渠道,通过好故事的方法把世界观和方法观两大思政功能有机结合起来,深度开发酒店专业课程蕴含的思想政治教育资源,提升思想政治教育亲和力、针对性和育人实效。不仅和马克思主义学院结对共建,还要和酒店行业企业结对共建,把课堂教学延伸到实践中,打造生动有效的课程思政金课。
二、成立课程思政联盟
建立健全优质资源共享机制,成立课程思政联盟,搭建课程思政建设交流平台,从专业内到专业外,从二级学院到学校,再从校内到校外,开展经常性的典型经验交流、现场教学观摩、教师教学培训等活动,充分利用现代信息技术手段,促进优质资源在课程思政联盟共享共用。
表4-1团队建设具体时间安排和详细步骤
序号
课程思政建设项目
完成时限
1
建设和完善酒店专业课程思政元素池
2022年
2
建设《酒店服务心理学》课程思政示范课
2022年
3
建设《酒店职业形象与礼仪》课程思政示范课
2023年
4
申报2个以上校级课程思政教改项目,1个省级课程思政教改项目
2023年
5
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