2023年中级经济师之中级工商管理真题附答案.docx

2023 年中级经济师之中级工商治理真题精选附答案 单项选择题〔共 30 题〕 1、下企业在生产过程中，要为产品供给通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这表达了生产物流治理的〔 〕 开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标 【答案】 C 2、以下生产活动中，不属于生产掌握工作范畴的是〔 〕。A.掌握决策 测量比较C.实施执行D.制定目标 【答案】 D 3、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于 A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略 【答案】 D 4、某企业在建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产力量是指〔 〕。 A.查定生产力量B.打算生产力量C.设计生产力量D.估量设计力量 【答案】 C 5、某企业通过统计分析觉察，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关 系．并依据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归推测模型 y=a+bx，x 代表销售额〔单位：万元〕，y 代表销售人员数〔单位：人〕，回归系数 a=15， b=0.04。同时该企业估量今年销售额将到达 1000 万元，则该企业今年需要销售人员( )人。 A.15 B.40 C.55 D.68 【答案】 C 6、承受 SWOT 分析法进展战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场时机的战略是〔 〕 A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略 【答案】 A 7、某企业对销售主管进展绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管承受的绩效考核方法是。 A.民主评议法B.关键大事法C.目标治理法D.行为锚定法 【答案】 A 8、某企业为降低营销本钱，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，承受一种营销组合策略，该企业承受的是〔 〕。 差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略 【答案】 C 9、甲公司出资 1 亿元对乙公司进展股权投资，该项投资应计入〔〕 A.甲公司资产负债表上的资产 乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益 【答案】 A 10、〔2023 年真题〕某企业充分调动高层治理人员的乐观性和制造性由高层治理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层治理人员,使其达成全都。该企业的战略实施模式是〔 〕模式。 A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型 【答案】 A 11、某汽车生产企业在较长时间的快速进展后，降低企业目标和进展速度，重调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施治理整合。该企业实行的稳定战略是〔 〕。 A.无变化战略 B.维持利润战略C.暂停战略 D.慎重实施战略 【答案】 C 12、以下产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的效劳和本钱绩效的是〔 〕阶段。 A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期 【答案】 B 13、面对愈演愈烈的价格战，供给商可以通过达成肯定的联盟来抵挡价格的滑坡，事实上供给商之间的联盟大多数是在〔 〕下的短期行为。 A.利益驱动B.本钱驱动 C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动 【答案】 A 14、企业将活开工程、品牌和产品等信息以网络闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于( )。 A.网络大事营销B.RSS 营销 C.网络口碑营销D.网络软文营销 【答案】 D 15、以下物品中，属于包装用关心材料的是〔 〕 A.纸盒 B.木箱 C.胶带 D.塑料桶 【答案】 C 16、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产打算部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最终车间,2023 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。 A.5500 号B.5600 号C.8800 号D.6000 号 【答案】 D 17、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据 〔 〕。 A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域 【答案】 A 18、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。 经营权 B.全部权 C.法人产权D.掌握权 【答案】 C 19、党的十八大报告提出技术创体系的主体是。A.政府 科研机构C.企业 D.高校 【答案】 C 20、对股东会而言，董事会是股东大会决议的。A.权力机构 B.决策机构C.执行